1999年徐某被上海某合資有限公司聘任為銷售總監(jiān)，合同期限為3年。徐先生上任后，與部門員工協(xié)同努力，創(chuàng)造了優(yōu)良的銷售業(yè)績。2000年3月，公司管委會(huì)通過一項(xiàng)決定，規(guī)定從2000年1月1日起，每年在公司銷售收入的凈利潤部分提取5%的金額用于對(duì)徐某及其部門員工的獎(jiǎng)勵(lì)，其中徐先生為30%。該獎(jiǎng)勵(lì)金在次年的3月份支付。徐某于2001年4月領(lǐng)取了2000年度的獎(jiǎng)勵(lì)金53萬余元。

2001年11月12日，因得到一個(gè)更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，徐某向公司提出辭職，公司總裁在他的辭職報(bào)告上簽字同意。提出辭職后，徐先生正�？记诠ぷ髦链卧�12日，此后再?zèng)]有履行銷售總監(jiān)的職責(zé)。12月13日，公司將退工通知單和勞動(dòng)手冊(cè)交給徐先生，上面記載的退工時(shí)間均為2001年12月12日。徐先生向公司提出要求支付他應(yīng)得的2001年度的銷售獎(jiǎng)金，公司以需待2002年3月份才能發(fā)放拒絕他的要求。2002年3月份，某公司向所有銷售員工發(fā)了獎(jiǎng)金，但沒有支付徐某應(yīng)得的部分。徐某向公司提出，遭公司拒絕。

　　2002年4月，徐某向勞動(dòng)仲裁委提出仲裁，仲裁委的仲裁責(zé)令某公司支付徐某應(yīng)得的約70萬余元獎(jiǎng)金。某公司不服，起訴至法院，法院駁回了某公司的主張。

【雙方意見】

徐某認(rèn)為，銷售獎(jiǎng)金是公司給予他的工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)及對(duì)于以后工作的激勵(lì)，屬于勞動(dòng)報(bào)酬范圍，公司理應(yīng)支付。

公司認(rèn)為：第一，徐某合同期未滿就離開公司，其行為構(gòu)成違約，無權(quán)向公司主張獎(jiǎng)金；第二，公司發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)是根據(jù)登記在冊(cè)的員工名單來發(fā)放的，3月份發(fā)放時(shí)徐某早已離開公司，徐某當(dāng)然無權(quán)主張?jiān)摴P獎(jiǎng)金；第三，徐某于2001年12月12日離開公司，其仲裁請(qǐng)求已過60日仲裁時(shí)效；因此，其請(qǐng)求不應(yīng)得到支持。