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        關(guān)于簡(jiǎn)歷的四個(gè)常見疑惑解答

        更新時(shí)間:2010-02-25 熱度:2558 來自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

          疑惑一:精美封面需要嗎?

          簡(jiǎn)歷需要封面嗎?即將畢業(yè)于吉林大學(xué)的張同學(xué),至今也沒弄明白這個(gè)問題的確切答案。當(dāng)初,他做的第一份簡(jiǎn)歷也和其他同學(xué)一樣,下載了學(xué)校的相關(guān)資料,制作了一個(gè)簡(jiǎn)歷封面,彩色打印后很是精美。但在應(yīng)聘過程中,小張發(fā)現(xiàn)自己的簡(jiǎn)歷封面并沒有在應(yīng)聘過程中起多大的效果,有時(shí),反而是一個(gè)累贅;再后來,他干脆放棄了封面。

          點(diǎn)評(píng):給簡(jiǎn)歷設(shè)置封面,越來越不被招聘單位認(rèn)可。這種在求職者看來“用心良苦”的制作,在招聘方看來卻是多余的,既浪費(fèi)了招聘單位人員的時(shí)間,又浪費(fèi)了紙張。但事物在發(fā)展過程中并不是一成不變的,如果你是學(xué)設(shè)計(jì)的,一個(gè)設(shè)計(jì)精良的封面往往又成了自己簡(jiǎn)歷的“點(diǎn)睛”之筆。

          疑惑二:“一頁簡(jiǎn)歷”夠了嗎?

          今年大四的王同學(xué)就讀于東北師范大學(xué)新聞專業(yè),他求職的目標(biāo)單位是新聞媒體。與別人不同的是,他的簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)不是一頁,而是一本。除了個(gè)人的基本情況、實(shí)踐經(jīng)歷、獲得榮譽(yù)等常規(guī)項(xiàng)目之外,他還會(huì)附上自己在報(bào)社實(shí)習(xí)期間發(fā)表的作品。由于作品有一百多篇,所以他的簡(jiǎn)歷最厚時(shí)就像一本書。對(duì)此,王同學(xué)認(rèn)為,如此厚的簡(jiǎn)歷才能反映出自己的成果和做事的態(tài)度。

          點(diǎn)評(píng):一位招聘單位人員的意見可能頗有代表性:他們都喜歡簡(jiǎn)練的“One page”(1頁)簡(jiǎn)歷,這也是大多數(shù)知名企業(yè)招聘官的普遍看法。但對(duì)于某些注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)創(chuàng)意的行業(yè),也可以多附點(diǎn)自己的作品。

          疑惑三:薪水該要求多少?

          不久前,記者在長(zhǎng)春某高校見到了這樣一幕:一位建筑設(shè)計(jì)專業(yè)的本科生正在應(yīng)聘省內(nèi)的一家小型房地產(chǎn)公司。“你來我們公司期望的薪水是多少?”“四千!”“你知道嗎,我們公司的中層人員才是這個(gè)數(shù),剛進(jìn)的大學(xué)生不超過1700元……”最后,招聘單位以“歡迎你下次再來應(yīng)聘”送走了那位大學(xué)生。

          點(diǎn)評(píng):薪水對(duì)于大學(xué)生求職者來說,是一個(gè)兩難的問題。如果回答過高,招聘單位可能會(huì)認(rèn)為你要求過高;如果回答過低,招聘單位也可能會(huì)認(rèn)為你太“微不足道”,無法勝任工作。聰明的做法是事先了解這個(gè)行業(yè)的薪酬水平情況,然后再提出自己薪金要求,爭(zhēng)取做到“知己知彼”。

          疑惑四:一份簡(jiǎn)歷包打天下?

          小關(guān)是一位藥學(xué)研究生,他的職業(yè)目標(biāo)首選高職教師,其次是高校輔導(dǎo)員,最后是醫(yī)藥公司研發(fā)人員。為此,他設(shè)計(jì)了三份簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘高職院校教師的簡(jiǎn)歷突出自己的科研成果,應(yīng)聘高校輔導(dǎo)員的簡(jiǎn)歷就突出自己的學(xué)生工作經(jīng)歷,應(yīng)聘醫(yī)藥公司研發(fā)人員的簡(jiǎn)歷就突出自己的實(shí)驗(yàn)操作。三份簡(jiǎn)歷投往不同的崗位,他認(rèn)為,只有這樣做才能收到有的放矢的效果。

          點(diǎn)評(píng):長(zhǎng)春市人力資源市場(chǎng)專家指出,千萬不要用同一份簡(jiǎn)歷去投遞所有的職位,要講究針對(duì)性,針對(duì)每一個(gè)公司和職位制作不同的簡(jiǎn)歷。在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請(qǐng)公司及職位相關(guān)的信息,弱化對(duì)方并不重視的內(nèi)容,這樣才容易脫穎而出。

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