面試中四大經(jīng)典問題的對應(yīng)方法
更新時間：2011-06-12 熱度：1931 來自：西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)
“你為什么經(jīng)常跳槽 ？”
“你為什么會離開上一份工作？”
“你的工資要求是多少？”
“你找了多久工作？”
這些都是面試中常見而又經(jīng)典的問題，在求職面試中你是否會為了這些問題而煩惱，以下通過解讀這面試中的四大經(jīng)典問題，希望求職者在面試中事半功倍。
求職經(jīng)典問題之一：頻繁跳槽
對于任何一個公司而言，員工頻繁流動是它最大的隱患，這不僅導(dǎo)致公司招聘成本增加，也會破壞工作的延續(xù)性。所以在面試過程中，公司會特別關(guān)注應(yīng)聘者的跳槽頻率。
雖然頻繁跳槽大多情有可原，但頻繁跳槽還是容易引起新公司的擔(dān)憂。在無法深入了解應(yīng)聘者的情況下，一份頻繁跳槽的簡歷難免給公司帶來負(fù)面印象。所以怎樣在面試中彌補這個問題，就是這類求職者最需要面對和解決的。
建議應(yīng)對方法
從專業(yè)角度來總結(jié)，HR通常期望應(yīng)聘者向自己證明，該公司和職位就是他們最適合的著陸點。尤其是某些企業(yè)因其企業(yè)文化所致，特別喜歡能對公司產(chǎn)生歸屬感的人。
所以，在面對面試官提及頻繁跳槽的問題時，求職者需要強調(diào)以下兩點：
1.承認(rèn)自己以前在確定職業(yè)目標(biāo)上有迷茫期
首先從態(tài)度上打動對方，表明自己是很容易溝通的，并非HR想象中喜歡一走了之的無情之徒，其次要向HR表明自己經(jīng)過幾次跳槽后職業(yè)目標(biāo)有了定位，現(xiàn)在已經(jīng)十分明確自己的職業(yè)方向，今后不再會發(fā)生頻繁跳槽了。
2.說明離職是為了提升自己
求職者要說明離開之前職位的原因是為了加重責(zé)任、拓寬經(jīng)驗。并充分展現(xiàn)新公司就是自己真正的歸宿。
當(dāng)然，每個公司都有自己的策略和想法，每個HR都有自己的性格和思維，所以以上理論只是參考，但求職者無論如何都不能將跳槽原因歸咎于之前的公司、上司或者同事。頻繁跳槽確實會給人負(fù)面印象，但是頻繁跳槽者也不是沒有機會為自己辯護(hù)，關(guān)鍵在于如何說明得合情合理，讓對方為之動容。
求職經(jīng)典問題之二：離職理由
對于除應(yīng)屆生外的跳槽者來說，這個問題出現(xiàn)的概率幾乎為百分之百。這是一個非常矛盾且有難度的問題，從求職者角度來說，離職的原因不外乎這樣幾種：錢少、離家遠(yuǎn)、沒前途、人際關(guān)系的危機等。以上都是非常客觀和現(xiàn)實的問題，并不能因為這些原因而否定這個人，但從公司角度出發(fā)，面試官即使可以理解應(yīng)聘者心中的委屈不滿，也會擔(dān)心一旦雇傭了這位應(yīng)聘者，將來有一天他會用同樣的方法來對待自己的公司。
建議應(yīng)對方法
回答的關(guān)鍵，就是要處理好兩者之間的矛盾，既要表達(dá)合情合理的離職原因，又要隱藏自己對先前職位的不滿情緒。
經(jīng)典回答模式：
我在之前的工作中享受了樂趣（或和大家相處得很好、學(xué)到了很多東西等），但是我希望在這個領(lǐng)域更好地發(fā)展，去拓展新的未來、挑戰(zhàn)自我。如果是跨行業(yè)跳槽的話，求職者可以表達(dá)想學(xué)習(xí)多方面知識的意愿或在這個新行業(yè)更能發(fā)揮自己所長的想法等。
突出自己是“轉(zhuǎn)職”，而非“離職”
這個問題回答的關(guān)鍵在于突出自己是“為了提升”，而不是“從原公司離開”，即應(yīng)聘者在面試中要向面試官展示出自己是為了尋求更多的責(zé)任、更好的發(fā)展機會和更大的挑戰(zhàn)而選擇新的公司。求職者客觀上能幫助新的公司帶來發(fā)展，而并非是單純地由于對目前工作處境的失望而不得不離開。在回答中突出這一點能夠讓應(yīng)聘者在面試中處于心理上的主動。當(dāng)然，為了維護(hù)這個觀念，切記要避免流露對之前工作的不滿和負(fù)面評價。
當(dāng)求職者被動離開時
當(dāng)然，有些人確實是由于一些被動的情況而離開工作的，比如能力無法勝任，或因企業(yè)虧損遭遇減薪或裁員而不得不另尋出路。在惡劣的經(jīng)濟狀況下，這些應(yīng)聘者甚至甘愿找比現(xiàn)在級別更低、工資更少的工作。那么這些求職者該如何回答呢？
我的建議是，應(yīng)聘者即使真的為處境所逼迫，也不要在面試中輕易表露出來。對一個面試官來說，如果面對的是一個自愿平級跳槽甚至降職的人，對他的第一印象就是他不夠自信、不愿意努力，同時也會懷疑他在困境中尋找機會的能力以及堅持到底的精神。
因此，正是因為必須盡快找到工作，應(yīng)聘者更應(yīng)該在面試中充滿自信。如果在面試中這樣表達(dá)，“雖說是被原來的公司掃地出門，但也是給自己創(chuàng)造了一個更廣闊的擇業(yè)空間。”，能展現(xiàn)自信的人才，往往是新公司最為器重的，因為任何公司都希望招聘一個能和公司一起患難、能有信心去沖破難關(guān)的人。
求職經(jīng)典問題之三：談工資的技巧
談薪是求職者從面試到錄用必須要面對的一個環(huán)節(jié)，甚至有些還沒有決定是否要錄用你的公司也會詢問你的希望工資，以此作為參考或作為對應(yīng)聘者性格的評定。當(dāng)然，如果一個公司提供的職位，其薪資能夠讓應(yīng)聘者滿意，那么似乎就不存在這樣的問題，但事實上在被正式錄用之前，一個公司到底能給應(yīng)聘者多少錢、應(yīng)聘者又到底應(yīng)該為自己標(biāo)多少價，這完全就是一場心理戰(zhàn)。
也許有些人會說：“我雖然沒有相關(guān)經(jīng)驗，但我很喜歡這項職業(yè)，如果能從事這方面的工作我愿意降低薪水�！逼鋵崳ǔ４蠖鄶�(shù)面試官不喜歡自貶身價的人。試想如果你作為一位HR，在面試時聽到應(yīng)聘者說：“你們公司太帥了，這個職位太美妙了，給我一張桌子一部電話，其他我都不在乎�！蹦闶遣皇菚X得反感？
建議應(yīng)對方法
盡量回避工資問題或成本控制、或等級制度，有些公司在某個職位的薪資預(yù)算上的調(diào)整幅度比較有限。如果一開始就亮出底牌，雙方因為工資上的差異而造成彼此不太適合的初步印象，那么就會使接下去的交談變得坎坷。
面試時首先給對方留下好印象
心理學(xué)中所說得“首因效應(yīng)”，即指由于第一印象的形成所導(dǎo)致，在總體印象形成上，最初獲得的信息比后來獲得的信息影響更大的現(xiàn)象。所以第一印象是異常重要的。
如果將自己的優(yōu)點和對這個職位的符合度都展現(xiàn)出來，從而讓對方有意向錄用自己，這時再談工資就占據(jù)絕對的主動了。在避免過早談?wù)摴べY的情況下，應(yīng)聘者的價值可能會隨著面試的進(jìn)行而提升。在現(xiàn)實中，最終工資比最初公司開出的工資大幅度提高的例子也有很多。
當(dāng)被強迫回答時
在應(yīng)聘者不知道公司能給多少的情況下，比較好的回答方法是不限定在一個具體數(shù)目中，并且這個范圍可以稍微寬泛一點，比如3000—5000元。其下限是應(yīng)聘者的最低底線，或者略低于最低底線，上限則一般比下限多50%左右。
工資只是參考
當(dāng)一些公司已經(jīng)先行開出了不符合求職者價值的工資時，求職者必須明白一點，即工資只是一個方面的參考，適合不適合工作不能只看工資，而是看職位要求和求職者的經(jīng)歷是否匹配。只要雙方的意向不是相差過遠(yuǎn)，很多公司還是愿意為應(yīng)聘者調(diào)整工資的。
求職經(jīng)典問題之四：你找了多久工作
有些公司特別喜歡問一個問題，即你在本次求職中至今找了多久的工作。這本是一個無所謂對錯，可以實事求是回答的問題。但是，許多面試官都認(rèn)為，一個人找工作的時間越長，就越表明別人不愿意雇傭他，說明這個人自身有缺點，從而對應(yīng)聘者顧慮重重。
建議應(yīng)對方法
比較聰明的應(yīng)聘者面對這樣的問題都會回答剛剛開始找。我也希望所有在職中的應(yīng)聘者都能夠這么回答。至少，這是一個比較保險并且沒有壞處的回答方式。
當(dāng)求職者長時間離職時
當(dāng)應(yīng)聘者確實離職很久，又沒有正當(dāng)?shù)睦碛扇パ谏w事實時，就沒必要編造“離職后我去旅游了，然后又回老家休息了幾個月，這是我面試的第一家公司”之類的謊話，稍有經(jīng)驗的面試官一眼就能看穿。這時求職者應(yīng)當(dāng)表達(dá)的是自己迫切想進(jìn)入這家公司的愿望。
應(yīng)聘者要傳遞給面試官的信息是，雖然找了很久工作，但是自己有著始終想要實現(xiàn)的理想和價值，所以之前參加的一些面試也許并不適合自己，而現(xiàn)在則找到了真正合適的職位，希望能有表現(xiàn)的機會。
當(dāng)然，這類問題對你的人品以及日后的工作影響甚小，基本只是面試時的一些表面問題。所以應(yīng)聘者甚至可以說自己已經(jīng)拿到了offer，但因自己想尋求更適合自己的空間等原因，所以考慮再三還是放棄。不過，求職者需要注意的是，即使現(xiàn)在手頭真的已經(jīng)獲得了別家的offer，也不要以此來威脅公司。
