4.2.2.5招聘入職考察
農(nóng)業(yè)類(lèi)型企業(yè)鑒于其行業(yè)特性，所要求的職位基本上都與專(zhuān)業(yè)息息相關(guān)，對(duì)于跨專(zhuān)業(yè)的人士來(lái)說(shuō)，在他沒(méi)有充分了解農(nóng)業(yè)行業(yè)時(shí)貿(mào)然入職，員工流失率較高。與其他行業(yè)相比，農(nóng)業(yè)企業(yè)在招聘新員工時(shí)，一般都比較強(qiáng)調(diào)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在受調(diào)查的“西南地區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)2010招聘環(huán)節(jié)權(quán)重比較”中，專(zhuān)業(yè)知識(shí)占到了34%，在其具備一定的理論知識(shí)后，經(jīng)過(guò)企業(yè)間斷的培訓(xùn)，新員工工作基本可以上手。當(dāng)然除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，企業(yè)認(rèn)為員工的可塑性也比較重要，一個(gè)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，但其有較強(qiáng)的可塑性，愿意在企業(yè)鍛煉，企業(yè)也愿意栽培，其將來(lái)的發(fā)展一定也是比較不錯(cuò)的，當(dāng)然，這個(gè)可塑性也包括自己的適應(yīng)能力，企業(yè)在塑造你適合企業(yè)發(fā)展的類(lèi)型。許多求職者在尋求職位時(shí)都比較注重面試，特別是即將畢業(yè)的學(xué)子們，更是把前輩的面試要領(lǐng)作為面試指南，從各渠道搜集面經(jīng)。要知道，在企業(yè)實(shí)際招聘時(shí)，這一塊所占的比重并不是最大的，在簡(jiǎn)短的幾次面試中，企業(yè)是很難充分認(rèn)識(shí)你的，只有在你入職試用中，才能判斷你是否適合企業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，這不是說(shuō)面試不重要，只是告訴大家別把面試放在第一位，權(quán)衡好各自所占的比重。
為了讓新入職員工能更好地了解企業(yè)當(dāng)前的狀況，熟悉企業(yè)運(yùn)作模式，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為新入職的求職者應(yīng)該深入一線基層鍛煉，特別是對(duì)于才走出校園的莘莘學(xué)子。37%的企業(yè)認(rèn)為做技術(shù)不能只為做技術(shù)，必須深入到最底端，看看市場(chǎng)上具體需要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)，而不是停留在理論的科研上，只有搜集到更多的數(shù)據(jù)，才能做出更滿意的產(chǎn)品來(lái)。35%的企業(yè)認(rèn)為公司新入職員工都應(yīng)進(jìn)入各自領(lǐng)域的基層鍛煉，只有充分、全面認(rèn)識(shí)到自己所在部門(mén)的工作流程，才能更好地做好自己所處位置的工作。當(dāng)然對(duì)于已經(jīng)做過(guò)同類(lèi)工作的新入職員工，企業(yè)在經(jīng)過(guò)企業(yè)文化宣傳后即可入職接手本職位的工作。
西南地區(qū)農(nóng)業(yè)類(lèi)型企業(yè)最關(guān)注求職者的哪些素質(zhì)呢？據(jù)7ahr數(shù)據(jù)調(diào)查顯示。企業(yè)最注重的求職者素質(zhì)主要體現(xiàn)在人品素質(zhì)，做事態(tài)度方面，二則均超過(guò)了80%。排在第三的為誠(chéng)信也超過(guò)了60%。這些素質(zhì)都需要在求職者入職之后在工作中得以體現(xiàn)，這些素質(zhì)也將是企業(yè)在員工入職后長(zhǎng)期關(guān)注的。在入職前，求職者可以什么都不會(huì)，但是只要其具備這些優(yōu)良的品質(zhì)，業(yè)務(wù)或技術(shù)都是可以后來(lái)補(bǔ)上的。
對(duì)求職者的綜合素質(zhì)方面，除了以上所涉及的，企業(yè)還比較關(guān)注一下一些單項(xiàng)素質(zhì)。總結(jié)來(lái)看，企業(yè)都希望自己招聘的人員要踏實(shí)肯干。人品素質(zhì)要好。這兩項(xiàng)都占據(jù)了85.7%，緊隨其后的是求職者的誠(chéng)信問(wèn)題，在如今社會(huì)，大家都在談?wù)\信，都力求誠(chéng)信為本，求職也不例外，通過(guò)誠(chéng)信可以看出一個(gè)人的綜合能力水平。相比這些，在農(nóng)業(yè)類(lèi)型企業(yè)，創(chuàng)新能力與人際關(guān)系這兩項(xiàng)比較重要的素質(zhì)中所占比例就要小得多了。
相比2009年，西南地區(qū)有更多的企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行了各類(lèi)培訓(xùn)工作。超過(guò)58%的企業(yè)制定了全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)也制定了培訓(xùn)計(jì)劃，且基本上按照計(jì)劃作了培訓(xùn)。30%的企業(yè)定期舉行培訓(xùn)，優(yōu)秀人才通過(guò)外調(diào)、外借的方式晉升學(xué)習(xí)，其中2%的企業(yè)會(huì)對(duì)企業(yè)骨干送去國(guó)外進(jìn)修。10%的企業(yè)會(huì)根據(jù)企業(yè)狀況對(duì)員工偶爾進(jìn)行一些業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。不過(guò)本次調(diào)查，仍然有2%的企業(yè)坦言，基本上沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不過(guò)他們表示，在來(lái)年會(huì)把培訓(xùn)計(jì)劃作為人力資源的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)落實(shí)。
《2011西南地區(qū)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招聘求職報(bào)告》參見(jiàn)：http://zzythg.com.cn/2011Reports/
