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        名企精英跳槽的尷尬有哪些

        更新時(shí)間:2011-05-10 熱度:3942 來(lái)自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

        名牌企業(yè)必然會(huì)培養(yǎng)出大批名牌人才。然而,名牌人才在離開(kāi)名牌企業(yè)后,卻往往在兩三年內(nèi)都無(wú)法適應(yīng)“新鮮”的平庸環(huán)境,而失落彷徨……這已成為全球職場(chǎng)都普遍存在的精英難題。 
          世界上的名牌企業(yè)都是各國(guó)的驕傲。而支撐這些名牌企業(yè)持續(xù)“名牌”的,當(dāng)然是優(yōu)秀的人才。然而,名牌企業(yè)也不是世外桃源,名牌企業(yè)的人才也并非心無(wú)雜念的苦行僧,也同樣在意飯碗內(nèi)的豐簡(jiǎn)、追求成長(zhǎng)舞臺(tái)的寬廣與否。
          特別是當(dāng)一名年輕的經(jīng)理人在名牌企業(yè)里快速成長(zhǎng)到相對(duì)高位(我們暫稱(chēng)之為“名企精英”),而短時(shí)期又無(wú)法繼續(xù)快速成長(zhǎng)時(shí),這些心比天高的人才便遇到了自己的天花板。但在慨然離開(kāi)名牌企業(yè)后的四海闖蕩中,這群精英卻紛紛遇到了特有而類(lèi)似的困境。
          名企精英的素質(zhì)特征
          名企精英,除了“出身”顯赫外,其內(nèi)在特征歸納起來(lái)有以下八點(diǎn)。
          一、年輕。名企精英最大的特點(diǎn)就是年輕,比如:在海爾和聯(lián)想,三十歲左右就成為分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理和事業(yè)總部總經(jīng)理級(jí),率領(lǐng)著幾千人的團(tuán)隊(duì),運(yùn)營(yíng)著幾十億元甚至上百億元資金規(guī)模的屢見(jiàn)不鮮。
          二、敬業(yè)。名企精英能真正地把工作當(dāng)事業(yè)做,比如:在海爾和聯(lián)想,主動(dòng)加班毫不稀奇,問(wèn)題不解決不下班是常事,這些名企精英是真正在全身心地工作。
          三、高效。名企精英工作之高效令人佩服,他們能把顧客反饋的意見(jiàn),以最快的速度傳遞,并以最快的速度將其解決。曾有顧客向海爾提出產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn),在下班時(shí)反饋到總部,而在第二天上班時(shí),新的樣機(jī)就出來(lái)了!這在大多數(shù)企業(yè)里,恐怕得兩三個(gè)月,甚至是半年、一年!
          四、廉潔。名牌企業(yè)必然有優(yōu)秀的企業(yè)文化,而這些企業(yè)文化無(wú)論個(gè)性如何突出,但有一個(gè)共同特征,那就是廉潔。
          五、創(chuàng)新能力強(qiáng)。顧客的個(gè)性化需求是千奇百怪的,名牌企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,之所以勝出,是因?yàn)槊缶⒂谐掷m(xù)不斷的創(chuàng)新能力,持續(xù)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
          六、客戶(hù)意識(shí)強(qiáng)。名企精英能以滿(mǎn)足客戶(hù)的需要為最高宗旨。有關(guān)部門(mén)曾做過(guò)測(cè)試,在顧客有上門(mén)服務(wù)需求時(shí),海爾的服務(wù)人員15分鐘內(nèi)能趕到現(xiàn)場(chǎng)并開(kāi)始服務(wù),而其它企業(yè)最快的也要一個(gè)多小時(shí)。
          七、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。名企之所以能夠?yàn)榭蛻?hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),原因就在于這些企業(yè)是靠整體團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),形成一個(gè)完整的作戰(zhàn)系統(tǒng),而不是一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。
          八、尊重系統(tǒng)。名牌企業(yè)的管理已在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中趨于成熟,而成熟的標(biāo)志就是規(guī)范化管理。長(zhǎng)期規(guī)范化管理必然形成員工對(duì)系統(tǒng)的尊重。
          正是名企精英的上述職業(yè)特征,許多普通的企業(yè)愿意用乃至用高薪和高位來(lái)吸納他們。也正是這些機(jī)遇和誘惑,使那些感覺(jué)遇到天花板的名企精英選擇了離開(kāi)名牌企業(yè)。
          名企精英跳槽的四大尷尬
          然而,當(dāng)這些懷抱著無(wú)限憧憬和夢(mèng)想的名企精英,果真離開(kāi)“航母”后,才猛然意識(shí)到獨(dú)駕“小舢板”搏擊巨浪的劇烈顛簸,出現(xiàn)眾多的不適應(yīng)、不習(xí)慣,甚至難以忍受,又想找回過(guò)去在名牌企業(yè)的感覺(jué)。然而這幾乎不可能,于是又開(kāi)始了新的逃離與漂泊。
          追尋離職名企精英的職業(yè)足跡,會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去他們?cè)诿破髽I(yè)一干就是五年、八年,然而離開(kāi)名牌企業(yè)后,在每一家新公司頂多干上一兩年甚至是兩三個(gè)月,給人的感覺(jué)是職業(yè)忠誠(chéng)度不高。而頻繁跳槽的結(jié)果,又導(dǎo)致職業(yè)生涯貶值。
          這究竟是怎么回事?細(xì)歸納,不難發(fā)現(xiàn):?jiǎn)栴}的癥結(jié)恰恰與名企精英自身的八大優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)有關(guān),進(jìn)而表現(xiàn)為四大尷尬。
          第一種尷尬――光環(huán)消失
          有不少這樣的名企精英,在進(jìn)入普通企業(yè)后,再也找不到在名牌企業(yè)那種自豪的感覺(jué)。有一位某名牌企業(yè)的三級(jí)管理人員,到了一家普通企業(yè),職位晉升為二級(jí)管理者,收入也比原來(lái)高許多,但他很快發(fā)現(xiàn):在交際活動(dòng)中,自己報(bào)上現(xiàn)職企業(yè)的大名,并不怎么引起人們的關(guān)注。再回想起過(guò)去原在名牌企業(yè)時(shí),一說(shuō)企業(yè)“名號(hào)”,就會(huì)立即引起人們的矚目,成為公眾的焦點(diǎn)。而現(xiàn)在,只有訴說(shuō)過(guò)去英雄史時(shí),才會(huì)引起人們的一些興趣。由此可見(jiàn)企業(yè)品牌的力量。這時(shí),他才漸漸明白:原來(lái)所有的榮光均來(lái)自名牌企業(yè)的光環(huán)。如今自己摘下光環(huán),卻還得靠昔日光環(huán)來(lái)吸引眼球,就像再婚了還得仰仗前夫的名號(hào),其尷尬程度可想而知。
          第二種尷尬――虛度光陰
          名牌企業(yè)之所以能有社會(huì)矚目的輝煌,是全體員工干出來(lái)的!這個(gè)干是真干實(shí)干。于是人們?cè)谶@些名牌企業(yè)里長(zhǎng)期工作時(shí),就養(yǎng)成了馬不停蹄的忙碌習(xí)慣。一旦換了工作環(huán)境,就會(huì)立即不適應(yīng)。一位某名牌企業(yè)的三級(jí)管理人員,到了另外一家企業(yè)任高級(jí)管理人員,工作了半年后因?yàn)閷?shí)在享受不了那份清閑,而決然離開(kāi)了。因?yàn)樗很年輕,正是奮斗拼搏的好年華,怎能在清閑中度盡余生?
          第三種尷尬――眼里不揉沙
          有一位服務(wù)主管,在某名牌企業(yè)養(yǎng)成了極強(qiáng)的責(zé)任心,篤信顧客的需要高于一切,不把顧客問(wèn)題解決掉,心里總是不踏實(shí)。也正是這一點(diǎn),被一民企老板相中,以翻倍的薪水將其挖走,負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)工作。自然,老板非常認(rèn)同并支持他的工作,但他入職后才發(fā)現(xiàn)企業(yè)已積重難返,雖然每個(gè)人都認(rèn)為客戶(hù)服務(wù)十分重要,但是在實(shí)際工作中遠(yuǎn)非這樣:他自己的部門(mén)里,客戶(hù)服務(wù)電話(huà)鈴聲持續(xù)地響,部門(mén)員工仍若無(wú)其事地閑聊不止;客戶(hù)問(wèn)題沒(méi)有解決,員工到點(diǎn)兒照樣下班;甚至爭(zhēng)先恐后地離開(kāi)辦公室,生怕被投訴電話(huà)纏住……有些客戶(hù)服務(wù)工作需要其它部門(mén)的配合,在會(huì)上一些經(jīng)理都說(shuō)得十分好聽(tīng),但真正遇到客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,往往推來(lái)扯去。于是他找到老板反映情況,老板也十分生氣,在會(huì)上狠狠地批評(píng)。而老板又不經(jīng)常在公司里,于是他的工作更難做了。就這樣,他在公司里遭到部門(mén)內(nèi)部的反對(duì)、部門(mén)之間相互制肘、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際支持又不力,導(dǎo)致客戶(hù)抱怨不斷,所有矛盾均指向他,日子實(shí)在難熬。于是,年僅26歲血?dú)夥絼偟乃趧倓偵先?個(gè)月后又匆匆辭職了。
          第四種尷尬――水深火熱
          凡是有權(quán)力的地方,就有可能發(fā)生腐敗。尤其是民企,由于內(nèi)部缺乏完善的教育體系和防范監(jiān)管體系,甚至腐敗成風(fēng)。有位名牌企業(yè)的四級(jí)經(jīng)理被聘到一家民企做高級(jí)主管,然而卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)里存在大量吃拿卡要的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響到企業(yè)在供貨商及眾多合作商中的形象,有些人干脆和代理商、經(jīng)銷(xiāo)商串通一氣損害公司的利益,這與他過(guò)去的企業(yè)文化迥然不同。經(jīng)過(guò)深入的了解和觀(guān)察,他更發(fā)現(xiàn):連某些高級(jí)主管也有腐敗的嫌疑……腐敗在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)成為風(fēng)氣,甚至成為半公開(kāi)的秘密。
          于是他深感不能在這樣的企業(yè)再停留:一是怕自己被傳染;二是擔(dān)心企業(yè)惡名累及自己的職業(yè)名聲,所以他在進(jìn)公司4個(gè)多月后悄悄地離開(kāi)了。他甚至不知道日后該不該把這段工作經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)自己的職業(yè)簡(jiǎn)歷……
          名企精英的跳槽軍規(guī)
          名牌企業(yè)的人才離開(kāi)了名牌企業(yè),該去什么樣的企業(yè)工作?當(dāng)然應(yīng)該是比名牌企業(yè)更優(yōu)秀的企業(yè),但事實(shí)上,職場(chǎng)跳槽卻有個(gè)殘酷的規(guī)律:一般情況下,越跳,企業(yè)的規(guī)模越小、品質(zhì)越低。因?yàn),守恒原理在起作用:你是靠原?lái)相對(duì)高品質(zhì)企業(yè)的供職經(jīng)歷,來(lái)?yè)Q取相對(duì)較高的薪水和職位。
          那么,當(dāng)你考慮要跳到一般企業(yè)時(shí),該如何面對(duì)以上困局呢?
          第一,正確評(píng)價(jià)自己。無(wú)論自己貢獻(xiàn)多大,作為名企精英的你,都只不過(guò)是名牌企業(yè)事業(yè)大廈中的一塊磚瓦,萬(wàn)不可放大自己的能力。你過(guò)去頭上的光環(huán)只是名牌企業(yè)光芒的反射,正像月亮借助于太陽(yáng)的光輝。如果有一天,人們感興趣的不是你公司的名字而是你的名字,你就真的是職場(chǎng)英雄了――但大多數(shù)名企精英并不具備這一實(shí)力。即便一定要離開(kāi),前提條件也是:你是否在名牌企業(yè)干夠了五年。如果不夠五年,那你最好不要?jiǎng)樱驗(yàn)槟氵沒(méi)有把名牌企業(yè)的精髓學(xué)到,你出來(lái)也是半瓶子醋。再有,看你的年齡、學(xué)歷等門(mén)票化的職業(yè)關(guān)鍵要素是否在職場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如沒(méi)有,也最好先穩(wěn)一穩(wěn)再說(shuō)。
          第二,客觀(guān)評(píng)估目標(biāo)行業(yè)。顯然,名企精英在人才市場(chǎng)中很受青睞,但是否有人招手就去呢?目前,離開(kāi)名牌企業(yè)的人才,大多涌向了與該行業(yè)相關(guān)聯(lián)或類(lèi)似的行業(yè),這是否好呢?這要細(xì)分。如果這個(gè)行業(yè)是處在起步階段的成長(zhǎng)期,當(dāng)然可以去。因?yàn),剛剛起步的成長(zhǎng)行業(yè),正是人才高度稀缺的時(shí)候,正像前幾年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè),目前中國(guó)的汽車(chē)業(yè),這些行業(yè)的人才斷檔很?chē)?yán)重。如果是處在周期性成長(zhǎng)的高峰期行業(yè),則應(yīng)慎重考慮,比如:鋼鐵行業(yè)、傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)、礦產(chǎn)開(kāi)采業(yè)等。
          第三,全面評(píng)估目標(biāo)企業(yè)。首先,評(píng)估企業(yè)文化。如果與現(xiàn)職名牌企業(yè)的文化反差太大就不要去了。其次,評(píng)估企業(yè)規(guī)模。如果規(guī)模相差懸殊,也會(huì)有諸多不適應(yīng)。因?yàn)樘鄣拿缶⒍嗍侵袑咏?jīng)理,而中層跳槽最忌諱企業(yè)規(guī)模跨度太大。再次,是評(píng)價(jià)企業(yè)生命周期階段。如果企業(yè)是處在創(chuàng)業(yè)期,最好不要去,因?yàn)槊缶⒋蠖嗖皇钦嬲膭?chuàng)業(yè)型人才。
          第四,正確對(duì)待難免的失落。當(dāng)你站在名牌企業(yè)的舞臺(tái)上頭頂閃耀光芒的時(shí)候,你感覺(jué)到了自己的偉大,你頂?shù)搅颂旎ò,你可以列出無(wú)數(shù)離開(kāi)名牌企業(yè)的理由,但這時(shí)你從心理上一定要準(zhǔn)備好去承受離開(kāi)名牌企業(yè)后心理的失落,一定能夠從容應(yīng)對(duì)。當(dāng)然這需要有個(gè)過(guò)程,而你的任務(wù)就是能夠忍受這個(gè)過(guò)程,且能夠盡快縮短這個(gè)過(guò)程。
          第五,準(zhǔn)備好適應(yīng)“持久戰(zhàn)”。在名牌企業(yè)呆久、深受優(yōu)秀文化熏陶的人如果突然跳槽,一定要有心理準(zhǔn)備:你必然會(huì)有一個(gè)不適應(yīng)的過(guò)程,而且這個(gè)過(guò)程不是一天兩天,也不是一兩個(gè)月,至少得兩年!所以,名企精英們要準(zhǔn)備接受兩年以上的心理調(diào)整,在兩年之內(nèi)你都會(huì)對(duì)過(guò)去所在的名牌企業(yè)懷念有加,盡管也許以前你認(rèn)為它不怎么樣。
          第六,學(xué)會(huì)觀(guān)察和適應(yīng)。每個(gè)人初到一個(gè)企業(yè)都面臨著適應(yīng)環(huán)境文化的問(wèn)題,如果進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)文化差異比較大,自己難以忍受,怎么辦?首先要學(xué)會(huì)的不是反抗,而是不反抗,學(xué)會(huì)觀(guān)察和適應(yīng)。不要一上來(lái)就試圖改變一個(gè)企業(yè)的文化,按自己的行為習(xí)慣來(lái)行事。即使自己是頭幾號(hào)權(quán)重人物,新到一個(gè)企業(yè)你也是弱勢(shì)者。應(yīng)該先觀(guān)察了解,找到解決問(wèn)題的突破口再下手,通過(guò)興利來(lái)達(dá)到除弊的目的。在你上任之前,如果老板信誓旦旦地鼓勵(lì)你如何如何,也不要輕舉妄動(dòng),畢竟企業(yè)不全是老板一個(gè)人的。
          第七,堅(jiān)信職業(yè)素養(yǎng)是金。雖然你離開(kāi)了名牌企業(yè),但你在名牌企業(yè)訓(xùn)練成的職業(yè)素養(yǎng)仍在,是職場(chǎng)中難得的金子。是金子就總會(huì)發(fā)光,但同時(shí)也要明白:這些良好的職業(yè)素養(yǎng)“發(fā)光”是有條件的,這個(gè)條件就是與你原供職的名牌企業(yè)相類(lèi)似的企業(yè)環(huán)境。 

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