受金融危機的影響，很多職場人在2009年并沒有得到加薪以及獎金。隨著經(jīng)濟復蘇的大環(huán)境，職場人的期望漲薪幅度也在提升。某網(wǎng)調(diào)查顯示，職場人希望通過跳槽實現(xiàn)漲薪，而有6成人希望漲幅能在30%-50%.這個數(shù)據(jù)與2009年年初的20%-30%相比，顯示出職場人更強烈的漲薪愿望。
 
　　雖然期望強烈，但在表達上卻仍然“含蓄”。根據(jù)前程無憂的調(diào)查，只有23%的受訪者會在求職簡歷中寫明目前薪資和期望薪資，16%的受訪者只寫了目前薪資，27%只寫了期望薪資，有34%的受訪者干脆不在簡歷中跟薪資扯上任何瓜葛。 
 
　　30%的職場人在面試談薪時難以啟口，愿意直接認同公司的薪酬定位，女性高于男性受訪者12個百分點。有56%的受訪者愿意直截了當?shù)卣f出自己的心理價位；5%的受訪者會在公司開價后，再加10%以內(nèi)的薪資增幅；8%的受訪者會在讓公司開價后，再加10%~30%的薪資增幅。 
 
　　至于求職者們究竟會在哪個節(jié)點上和企業(yè)攤牌談薪，主流觀點是等雙方的基本意向都確定了再談薪水也不遲，有67%的受訪者表示自己就是如此；而開門見山，一開始就把薪資問題擺到桌面上的僅占2%；也有3%的受訪者過于“害羞”，開不了口，表明會等拿到offer再看薪水。 

　　■ 談薪心理 
 
　　不敢、不會、不愿談薪 

　　1 不敢寫薪資要求 

　　我從來不在簡歷中寫薪酬要求，寫低了，一怕用人單位懷疑自己的能力，二怕入職后會被用人單位無情剝削；寫高了，又擔心用人單位覺得自己太“高貴”，連面試的機會都得不到。 
 
　　分析：求職者其實可以標明自己所希望的年收入范圍，對于有能力的人，企業(yè)求賢若渴，不會因為薪酬問題而拒絕你；而對于無法勝任的人，在簡歷中標明的薪資再高也未必能上任。因此，不必要白白浪費自己和企業(yè)管理者的時間和精力。 
 
　　在選擇新工作機會時，要對自己的能力和經(jīng)驗進行恰當評估，而不是權(quán)衡在簡歷上寫多高的期望薪資。 
 
　　2 談薪是雙方的事 
 
　　一般正規(guī)公司都是定崗定薪的，等雙方基本意向都確定了再談薪水也不遲，到時自己可以臨場隨機應(yīng)變回應(yīng)對方提出的薪資問題。 
 
　　分析：大部分正規(guī)公司均會有自己的薪酬體系，因此也沒有必要“隨機應(yīng)變地回應(yīng)”。但如果應(yīng)聘的是中小公司，可能薪酬體系并不健全，這時更應(yīng)該明確表達薪資要求范圍，既是保護自己，也是出于對企業(yè)的尊重———不至于雙方差距太大而浪費雙方的時間與精力。 

　　3 更看重發(fā)展空間 

　　對于自己心儀的公司，我在簡歷上會不標明薪資，因為個人的發(fā)展空間更值得考慮，而大公司的品牌有助于提升個人職業(yè)含金量。 
 
　　分析：這類求職者的想法值得肯定，在職業(yè)發(fā)展的初期，更應(yīng)該重視自己的職業(yè)發(fā)展履歷，不是只看重自己眼前的薪水。尤其應(yīng)聘的是大公司，或是自己心儀的公司，更值得去考慮個人發(fā)展空間。 
　　4 拿到OFFER再談薪 
 
　　總是感覺面試時很難和公司討價還價，我采取的辦法是不問薪水，等拿到offer再談。  
 
　　分析：有一部分求職者剛離開學校，沒有什么工作經(jīng)驗，很難找到適合自己的工作，因此有這種心理可以理解；但也有一部分求職者目前有不太滿意的工作，希望能找到更有挑戰(zhàn)性的工作機會與福利提升，建議這類求職者將期望的薪資范圍明確表達出來。 
 
　　■ 談薪技巧 

　　充分準備 提出薪酬約數(shù) 
 
　　在面試前期要掌握公司的基本情況，比如應(yīng)聘職位所處的行業(yè)、企業(yè)的規(guī)模、分析自身資歷包括文化水平、工作年限、技能程度等，分析目前市場的薪酬水平，總結(jié)出自己的預(yù)期薪酬范圍。

 
　　詢問薪酬時可以提出一個約數(shù)或范圍值，比如：底線薪酬為2000元，期望薪酬為4000元。也可以選擇一個中檔薪酬，比如：2300元左右或2000-2500元。 
 
　　尋找時機 委婉咨詢 
 
　　一般正規(guī)公司在面試后都會主動和求職者進行薪酬談判，如果沒有談可以在最后一輪面試時委婉咨詢。 
 
　　企業(yè)在面試結(jié)束前都會問面試者想了解哪些問題，此時不提，更待何時？但不妨說得委婉些：“我想了解一下企業(yè)的薪酬體系，可以簡單介紹一下嗎？”面試官明知你的小算盤，也會整體介紹。如果依然不清楚，還可再問：“公司除了工資還有哪些獎金、福利？”從對方的回答中，再對照自己的期望薪酬，最終提出合理薪酬。 
 
　　察言觀色 適可而止 
 
　　在面試中提及薪酬問題時要察言觀色，堅持適可而止的原則。比如：當問到薪酬、福利等敏感話題時，招聘人員皺了皺眉，表示不方便透露時，你可以說“簡單介紹一下公司的薪酬體系也方便我的選擇”。對于自己意向很強的企業(yè)，對方要求提供期望薪酬，也可補充一句：“我相信公司肯定有完善的薪酬體系，會根據(jù)我的資歷給予合理的薪酬�！� 
 
　　指導：某網(wǎng)聯(lián)職業(yè)發(fā)展顧問 
　　■ 特別提醒 
 
　　●薪資“暗戰(zhàn)”主要在于求職者對自己能力和經(jīng)驗的評估，而不在于衡量自己在簡歷上過高或者過低的薪資要求。因此一定要對市場上自己值多少錢把握好。 
 
　　●作為新人，理智地降低薪資標準、放低姿態(tài)對找一份好工作來說是個不錯的調(diào)整方法，但“倒貼”就太過頭了，這會滋長一些不規(guī)范的企業(yè)的“邪念”，不停地用剛畢業(yè)的學生換血以減少成本，擾亂人才市場的正常秩序。 
 
　　●有時候妥協(xié)是為了生存，有時候妥協(xié)卻離自己的目標愈加遙遠，選與不選，看的是個人內(nèi)心底線。要謹記薪水是對個人價值的一種反映，應(yīng)該合理體現(xiàn)自身的真正價值。 
 
　　●談薪時不能只著眼于薪水，還要談些別的東西。如果公司真有一個美好的發(fā)展前景，薪水稍微下降也不是不可以。但更要和企業(yè)談清楚“福利”和“職業(yè)發(fā)展”。薪水只是數(shù)字，有時候雖然看上去沒差多少，但仔細一算差別不小。 
 
　　HR反應(yīng) 
 
　　明確談薪酬可提高效率 

　　明確地詢問薪酬并沒有什么不好。如果求職者明確提出所希望的福利待遇，對于HR來說，也能更明晰地相互了解，和其他應(yīng)聘者進行交叉比較。大家都認為HR是一個很強勢的職業(yè)，其實HR就是為企業(yè)招聘到對的人，也希望招聘流程更短更便捷有效，這是HR的任務(wù)。所以面試的時候雙方講明了會更好。 
 
　　談薪時要說明理由
    　薪酬可以談，但要注意先后順序。如果首先能給公司帶來什么還未講，就談薪酬，給人的感覺是忽略了對公司的關(guān)心。 
 
　　完全不談也有問題，會被認為對自己沒有信心，首先要表現(xiàn)出未來為公司創(chuàng)造價值的信心。希望員工在談薪酬時，能說明基于什么理由。并不是你原來的薪酬有多少，所以現(xiàn)在就要高多少。而是詳細說明原來薪酬的組成，未來能給公司創(chuàng)造什么價值。如果前面幾輪面試談得比較好，在最后一輪時談薪也是必然的過程，不可忽略。 
 
　　但在簡歷中注明薪酬，我認為不是十分必要，薪水是談出來的。當然，對于注明薪酬的簡歷，公司也不會反感。