市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)制定及實(shí)施方案,公司各部門的運(yùn)營(yíng)考核,銷售人員培訓(xùn),產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā),產(chǎn)、供、銷、財(cái)?shù)哪繕?biāo)管理和控制。
家庭原因
全面管理公司動(dòng)物保健品廠的運(yùn)營(yíng)。2007年?duì)I業(yè)額300萬(wàn),2008年?duì)I業(yè)額800萬(wàn)。在山東鄉(xiāng)鎮(zhèn)有客戶500名。
股東原因
市場(chǎng)方案策劃,人員招募及培訓(xùn),全國(guó)市場(chǎng)的布局及管理,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及售后服務(wù)工作。
運(yùn)營(yíng)企業(yè)的觀斂不同
市場(chǎng)策劃及業(yè)務(wù)開(kāi)展和相關(guān)的技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等。
個(gè)人發(fā)展