負(fù)責(zé)公司品控系統(tǒng)體系建立,規(guī)章制度建立和實施,人員培訓(xùn),質(zhì)量體系建立,實施《飼料安全管理規(guī)范》等。車間生產(chǎn)計劃安排、人員調(diào)度、人員管理、衛(wèi)生監(jiān)督、質(zhì)量培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備技改等。
公司無法通過環(huán)保驗收
生產(chǎn)車間新建,車間生產(chǎn)計劃安排、人員調(diào)度、人員管理、衛(wèi)生監(jiān)督、質(zhì)量培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備技改等。
公司規(guī)模太小不利于發(fā)展
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃安排、人員調(diào)度、人員管理、衛(wèi)生監(jiān)督、質(zhì)量培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備技改、7s管理等。
集團(tuán)內(nèi)部重大變故
新公司品控系統(tǒng)體系建立,規(guī)則制定制定實施,人員培訓(xùn),質(zhì)量體系建立等。
集團(tuán)公司內(nèi)調(diào)
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃安排、人員調(diào)度、人員管理、衛(wèi)生監(jiān)督、質(zhì)量培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備技改等。
集團(tuán)公司內(nèi)調(diào)
負(fù)責(zé)原料驗收、生產(chǎn)車間質(zhì)量監(jiān)督控制,關(guān)鍵質(zhì)控點控制、分析處理現(xiàn)場質(zhì)量事故。
公司內(nèi)部晉升
輔助市場產(chǎn)品調(diào)研分析,收集競爭對手產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)合公司情況制定策略。
2008年公司處于地震區(qū)安全原因
主修分析化學(xué)、飼料加工、原糧檢驗等