工作內(nèi)容:
1.市場開發(fā)與維護(hù) 達(dá)成各項(xiàng)銷售目標(biāo);
2.業(yè)務(wù)人員各項(xiàng)銷售技能培訓(xùn)與管理;
3.與總公司進(jìn)行資源協(xié)調(diào),配合總部各項(xiàng)工作開展;
4.日常事務(wù)性工作處理。
公司改革后,經(jīng)營理念發(fā)生變更,與本人目標(biāo)發(fā)生 沖突。
1、負(fù)責(zé)生物農(nóng)藥產(chǎn)品推廣與策劃
2、客戶開發(fā)與維護(hù)
3、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建及銷售技能培訓(xùn)
4、企業(yè)文化傳播推廣
5、為客戶做有機(jī)種植配套方案
6、做有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目前期調(diào)查
家中突發(fā)特殊事件,需要本人處理。
工作職責(zé):
1、規(guī)劃兩省市場渠道,制定銷售策略
2、客戶開發(fā)與維護(hù)
3、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建及銷售技能培訓(xùn)
4、企業(yè)文化傳播推廣
5、為客戶及基地農(nóng)民做營養(yǎng)方案
主要業(yè)績:
1、期間開發(fā)客戶3名,
2、做市場調(diào)研規(guī)劃報(bào)告并實(shí)施推廣計(jì)劃
3、為基地做作物種植營養(yǎng)技術(shù)方案
本人個(gè)人原因
1、成功制定各期銷售計(jì)劃,整合內(nèi)外資源使得大區(qū)年度銷售目標(biāo)排名前列;
2、制定銷售策略、激勵(lì)政策,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
3、成功開拓華東西南市場,開拓客戶上萬家;
4、重視品牌建設(shè),注重單品上量,提升市場競爭力;
5、強(qiáng)化自主經(jīng)營,合理使用、管控各項(xiàng)銷售費(fèi)用,確保大區(qū)經(jīng)營質(zhì)量和績效毛利達(dá)標(biāo);
6、有力培養(yǎng)下屬,做好企業(yè)人才儲(chǔ)備;
主要業(yè)績:
1、期間為公司拓展大客戶銷售在100萬以上客戶5名
2、5年銷售管理崗位為公司培養(yǎng)15-20名銷售經(jīng)理,其中在行業(yè)中有突出表現(xiàn)者3名
銷售業(yè)績多次獲得公司團(tuán)體前列,07年獲公司第一、09年獲公司第二、10年獲中心第二、11年獲公司第三,期間分別獲得“大區(qū)質(zhì)量經(jīng)營獎(jiǎng)”“新客戶開發(fā)獎(jiǎng)”“模式經(jīng)營創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)
響應(yīng)國家政策,回家創(chuàng)業(yè)。
核心課程:園林樹木學(xué)、園林花卉學(xué)、園林植物栽培養(yǎng)護(hù)學(xué)、園林苗圃學(xué)、園林植物遺傳育種學(xué)、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、園林建筑設(shè)計(jì)、園林工程、園林管理等。
主要實(shí)踐環(huán)節(jié):園林專業(yè)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課程數(shù)量較多,主要表現(xiàn)為園林樹木學(xué)、園林花卉學(xué)、園林苗圃學(xué)、園林植物栽培養(yǎng)護(hù)學(xué)、園林植物遺傳育種學(xué)等課程實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等。
學(xué)習(xí)所得:1.掌握生物學(xué)、林學(xué)、建筑學(xué)、設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)學(xué)科的基本理論、基本知識(shí);
2.掌握風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃、森林公園規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、各類園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林植物栽培、養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù);
3.能應(yīng)用藝術(shù)理論及設(shè)計(jì)理論對植物材料、自然景觀進(jìn)行藝術(shù)設(shè)計(jì)的基本能力和園林植物栽培繁育的初步能力;
4.熟悉我國國土綠化、風(fēng)景名勝區(qū)及森林公園建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、森林資源及國土資源管理保護(hù)的方針、政策和法規(guī)。