1、為新工廠的產(chǎn)品定位與適配方案提供依據(jù);為老工廠的產(chǎn)品定位與適配方案準(zhǔn)確性以及產(chǎn)品清整提供依據(jù)
2、為滿足市場需求及公司經(jīng)營需要,提供業(yè)務(wù)線宣傳工具
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品配方,跟進(jìn)市場情況及原料情況,調(diào)整產(chǎn)品競爭力和性價比
4、根據(jù)客戶、市場需求,開發(fā)新產(chǎn)品或者開發(fā)產(chǎn)品新功能。
6、產(chǎn)品改良,利用新技術(shù)、新原料及時快速地針對客戶反饋與需求完成老產(chǎn)品的改良改進(jìn),提升客戶滿意度,降低成本或提高性價比
7、采購促進(jìn),參與采購決策,提供參考建議
8、制定產(chǎn)品相關(guān)規(guī)范性文件,確保產(chǎn)品穩(wěn)定,如采購標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)
9、產(chǎn)品培訓(xùn)與溝通,提升業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品認(rèn)知,增強(qiáng)信心,提高開發(fā)客戶成功率;
10、大客戶共同開發(fā)與維護(hù),提升公司品牌影響力,促進(jìn)規(guī)模豬場的開發(fā)與上量。
11、標(biāo)桿客戶和產(chǎn)品推廣示范區(qū)協(xié)同建立,為業(yè)務(wù)線提供產(chǎn)品推廣模板
目前管理3個飼料工廠的上訴業(yè)務(wù),最高管理4個工廠,銷量最高時,年銷量約為21萬噸。
目前并未離職,因為家庭原因,需要回到成都或者成都周邊,如果應(yīng)聘成果可以1月內(nèi)上崗
學(xué)習(xí)期間主要研究課題
1、丁酸與纖維互作對育肥豬生長性能及肉品質(zhì)的影響
2、生物飼料與能量水平互作對育肥豬生長性能及肉品質(zhì)的影響
3、日糧能量水平對妊娠SD大鼠胎盤印記基因表達(dá)及胎兒生長發(fā)育的影響