負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地120畝的有機(jī)果蔬種植;負(fù)責(zé)整個基地種植的規(guī)劃、計劃、技術(shù);對基地人員的管理安排;與公司銷售部門銜接生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機(jī)果蔬;對外來單位、個人接待等。
公司資金長期短缺,對生產(chǎn)影響較大
對公司的有機(jī)蔬菜、中藥材、綠化、果樹等進(jìn)行種植指導(dǎo)及管理。
個人原因離職
對公司近1000畝金銀花基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及全面管理。對大田蔬菜種植規(guī)劃及管理。
夫妻兩地分居
對中藥材進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),對中藥材實施可追溯體系建立,向農(nóng)戶收購藥材并加工處理。
工作瓶頸難以突破
農(nóng)作物的生長習(xí)性、溫室大棚設(shè)計及管理、大田生產(chǎn)耕作、植保等。