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2016年9月--2018年5月從技術(shù)協(xié)助到擔(dān)任基地總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)“5萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目；2018年5月起擔(dān)任基地總經(jīng)理兼集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)工作。
    一、工作職責(zé)：
1、 參與集團(tuán)戰(zhàn)略制訂，起草基地全年運(yùn)營目標(biāo)，包括但不限于財(cái)務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)、客戶目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)等送集團(tuán)總部批準(zhǔn)。
2、 按照集團(tuán)總部人力資源的規(guī)劃，結(jié)合基地年度任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)基地目標(biāo)任務(wù)，擬定年度、月度工作計(jì)劃，按照計(jì)劃層層分解責(zé)任落實(shí)，定期進(jìn)行基地績效管理。
3、 定期對(duì)基地組織相關(guān)人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)及管理培訓(xùn)，努力提高團(tuán)隊(duì)管理及技術(shù)水平。
4、 審核外包及采購合同，嚴(yán)格預(yù)算及報(bào)銷管理，厲行成本觀念。從生產(chǎn)管理之人、機(jī)、料、法、環(huán)、測，源頭上進(jìn)行開源節(jié)流，有效降低各項(xiàng)管理成本。
5、 組織制訂基地《生產(chǎn)管理手冊(cè)》《技術(shù)操作手冊(cè)》，根據(jù)基地實(shí)際情況，配套制訂各類方案、制度并落實(shí)執(zhí)行。
6、 弘揚(yáng)集團(tuán)“我為人人，人人為我”的核心文化精神，努力提升員工的向心力與凝聚力。

在職，有合適機(jī)會(huì)一個(gè)月后可到崗

2012年3月--2014年8月?lián)�任公司技術(shù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司各個(gè)品種的技術(shù)管理；2014年8月--2016年9月起擔(dān)任公司總經(jīng)理助理兼技術(shù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)工作，并分管辦公室行政、項(xiàng)目申報(bào)、采購等工作。
一、工作職責(zé)：
1、 按公司總經(jīng)理所交待的各種事務(wù)，全方位布置園區(qū)品種、規(guī)模，延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈等。協(xié)助
總經(jīng)理完成了基地2300畝的整體產(chǎn)業(yè)布局和建園等工作；
2、 協(xié)助處理基地全面工作，定期了解公司經(jīng)營管理信息，督查經(jīng)營狀況，主持定期整改措施；
3、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)種植柑橘、李子、果桑等露地栽培技術(shù)和獼猴桃、葡萄等水果設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)：制定方案、監(jiān)督其落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司種植業(yè)各種果樹病蟲害防控、土水肥管理、修剪等技術(shù)把控、技術(shù)方案的制定和新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)等工作。
4、 負(fù)責(zé)公司有機(jī)認(rèn)證相關(guān)全部事務(wù)（資料申報(bào)、內(nèi)檢、審查），4年以來順利通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)、省市單位的各項(xiàng)產(chǎn)品檢測和不定時(shí)現(xiàn)場抽樣。
5、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣�府、周邊關(guān)系的建立，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施；同時(shí)確保涉農(nóng)項(xiàng)目的申報(bào)和落地、驗(yàn)收。
6、規(guī)范公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，分管辦公室人事行政、后勤、采購等工作。
工作業(yè)績：
1、建立“八寶洞豬”“琥珀李”品牌的公司產(chǎn)品，并多次在上海國際有機(jī)博覽會(huì)上獲得金獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)；
2、公司所有產(chǎn)品均獲得有機(jī)認(rèn)證和綠色認(rèn)證，并在每次檢測抽樣等過程中達(dá)標(biāo)
4、 負(fù)責(zé)公司有機(jī)認(rèn)證相關(guān)全部事務(wù)（資料申報(bào)、內(nèi)檢、審查），4年以來順利通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)、
省市單位的各項(xiàng)產(chǎn)品檢測和不定時(shí)現(xiàn)場抽樣。
5、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣�府、周邊關(guān)系的建立，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施；同時(shí)確保涉農(nóng)項(xiàng)目的申報(bào)和落地、
驗(yàn)收。
6、規(guī)范公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，分管辦公室人事行政、后勤、采購等工作。
工作業(yè)績：
1、建立“八寶洞豬”“琥珀李”品牌的公司產(chǎn)品，并多次在上海國際有機(jī)博覽會(huì)上獲得金獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)；
2、公司所有產(chǎn)品均獲得有機(jī)認(rèn)證和綠色認(rèn)證，并在每次檢測抽樣等過程中達(dá)標(biāo)。

個(gè)人尋求發(fā)展

2008年6月--2009年8月?lián)�任公司技術(shù)員，協(xié)助基地管理200畝獼猴桃基地；2009年8月--2012年3月起擔(dān)任基地經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理2000畝獼猴桃基地。
1，2000畝獼猴桃果園的日常管理。如：獼猴桃的病蟲害防治、土水肥管理、修剪等，圓滿并超額完成集團(tuán)交給基地的生產(chǎn)任務(wù) ；
2，根據(jù)公司技術(shù)部制訂的基地技術(shù)方案，合理調(diào)度、安排工人，基地在成本控制上和同期效益上在公司五大基地名列前茅，多次得到嘉獎(jiǎng)；
3，協(xié)調(diào)農(nóng)民與基地、當(dāng)?shù)卮逦�干部與公司等的關(guān)系，未出現(xiàn)農(nóng)民糾紛阻礙生產(chǎn)情況出現(xiàn)。

家庭原因、個(gè)人原因

主要培養(yǎng)能協(xié)調(diào)農(nóng)村的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和資源相互關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村綜合發(fā)展的高級(jí)專門人才，即農(nóng)村社會(huì)管理人才，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與咨詢?nèi)瞬�，農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目的規(guī)劃與管理人才，以及培養(yǎng)從事農(nóng)業(yè)教育、科研和政府等方面的高級(jí)人才。

綠色食品認(rèn)證是依據(jù)《綠色食品標(biāo)志管理法》認(rèn)證的綠色無污染可使用食品。