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負(fù)責(zé)場(chǎng)外一、二、三級(jí)點(diǎn)的建設(shè)，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)防非措施的落實(shí)，定期做相關(guān)匯報(bào)。1、生產(chǎn)管理：掌握種豬場(chǎng)豬群健康狀況，熟悉分娩接產(chǎn)流程及計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃完成分娩區(qū)工作任務(wù)。2、人員管理：帶領(lǐng)產(chǎn)房人員進(jìn)行日常工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、環(huán)境控制：管控產(chǎn)房大、小環(huán)境，保持豬舍良好的飼喂環(huán)境，保障分娩安全順利進(jìn)行，母子健康生長(zhǎng)。4、場(chǎng)內(nèi)的其他相關(guān)工作。 

更好的發(fā)展

1、參與公司運(yùn)營(yíng)，制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)方案。2、負(fù)責(zé)公司苗源開(kāi)發(fā)，雞苗、藥物、疫苗等生產(chǎn)物資采購(gòu)工作。3、負(fù)責(zé)肉雞回收、銷(xiāo)售工作，開(kāi)發(fā)維護(hù)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理，提高客戶(hù)粘性。4、對(duì)公司銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和客戶(hù)反饋的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，尋找問(wèn)題點(diǎn)，優(yōu)化銷(xiāo)售方案。

疫情

1、公司政策和各項(xiàng)制度的貫宣，協(xié)助服務(wù)部主任根據(jù)公司年度目標(biāo)制訂具體措施，以落實(shí)和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)養(yǎng)戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)，完成委托養(yǎng)殖合同的簽訂，指導(dǎo)新戶(hù)雞舍建造的規(guī)劃布局等。3、監(jiān)控養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)，解決養(yǎng)戶(hù)飼養(yǎng)過(guò)程出現(xiàn)的異常問(wèn)題和突發(fā)情況。4、階段性對(duì)養(yǎng)戶(hù)毛利進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，提出合理建議，協(xié)助銷(xiāo)售部做好肉雞回收工作，對(duì)于違反公司制度、損害公司利益的養(yǎng)戶(hù)，協(xié)助公司進(jìn)行跟蹤處理。5、負(fù)責(zé)服務(wù)部排苗，藥物、飼料、疫苗等生產(chǎn)物資的計(jì)劃和上報(bào)，做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。6、負(fù)責(zé)制定服務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，做好管理員的思想工作，及時(shí)向上級(jí)反映、協(xié)助解決員工的意見(jiàn)和建議，上傳下達(dá)。7、做好服務(wù)部同當(dāng)?shù)卣�府及養(yǎng)殖場(chǎng)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，維護(hù)好關(guān)系。

合作運(yùn)營(yíng)公司

負(fù)責(zé)宣傳公司政策，合作養(yǎng)戶(hù)開(kāi)發(fā)和肉雞飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)

想有更好發(fā)展

動(dòng)物醫(yī)學(xué)重點(diǎn)研究動(dòng)物疾病發(fā)生發(fā)展、動(dòng)物疾病診斷和治療、環(huán)境與動(dòng)物保護(hù)、動(dòng)物藥物和生物制品生產(chǎn)和公共衛(wèi)生防疫等。