依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司原料戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,充分發(fā)揮股份公司品牌、管理等優(yōu)勢,組織并擬訂公司種養(yǎng)殖品種(德州驢、地黃、黨參、人參等30味中藥材)中藥材GAP基地發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)規(guī)劃及GAP認(rèn)證實(shí)施方案并組織實(shí)施;建立健全GAP基地建設(shè)體系、質(zhì)量保障體系、運(yùn)營管理體系、GAP認(rèn)證體系;組織開展GAP體系認(rèn)證工作的實(shí)施和管理,完成藥材GAP基地認(rèn)證工作,并維護(hù)、持續(xù)改進(jìn);建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化高績效GAP管理團(tuán)隊(duì),全面推進(jìn)GAP的實(shí)施。
項(xiàng)目完成 個(gè)人申請
結(jié)合公司運(yùn)營規(guī)劃,以“建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為宗旨,以5000畝核心基地為基礎(chǔ),輻射全區(qū)完成30000畝中藥材基地建設(shè)規(guī)劃、布局、生產(chǎn)管理及GAP認(rèn)證工作;制定基地發(fā)展規(guī)劃,種植計(jì)劃,實(shí)施方案等,建立健全質(zhì)量管理體系,組織規(guī)范化種植生產(chǎn),按照標(biāo)準(zhǔn)編寫認(rèn)證資料及管理制度,規(guī)范文件管理,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)逐步完善田間規(guī)范化生產(chǎn)及GAP文件體系建設(shè)及認(rèn)證工作。
企業(yè)重組 個(gè)人離職
按照總公司(廈門潤德源投資有限公司)戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定中藥材基地實(shí)施方案并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)完善公司北藥品種的規(guī)范化種植、研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、GAP認(rèn)證、項(xiàng)目申報(bào)等工作。開展規(guī)范化種植生產(chǎn)管理,以北藥品種中的北蒼術(shù)、膜莢黃芪、北五味子、玉竹、關(guān)防風(fēng)、柴胡等進(jìn)行規(guī)范化種植與開發(fā),逐步完成GAP認(rèn)證工作。
企業(yè)放棄經(jīng)營項(xiàng)目 轉(zhuǎn)行
遵循公司“建設(shè)規(guī)范化藥材基地,提升藥材質(zhì)量”宗旨,依據(jù)中藥材GAP規(guī)范化管理規(guī)程,開展中藥材GAP基地建設(shè)及認(rèn)證工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司中藥材生產(chǎn)基地的建設(shè)(選址、規(guī)劃)、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)規(guī)范化種植、田間試驗(yàn)方案的確定、GAP認(rèn)證、相關(guān)文件資料編制等工作,具體品種的GAP認(rèn)證工作,建立健全各項(xiàng)管理體系,于2007年9月通過國家藥監(jiān)局GAP現(xiàn)場認(rèn)證檢查。
同時(shí)兼任縣藥材協(xié)會秘書長,負(fù)責(zé)全縣藥材的生產(chǎn)、規(guī)劃等日常工作。
個(gè)人原因離職
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施,處理日常生產(chǎn)事物,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的運(yùn)輸管理、材料的發(fā)放、鐵道線路的鋪設(shè)、維修、工作面的布置、人員的分配等調(diào)度工作。
企業(yè)破產(chǎn)后離職
國際金融 外貿(mào)業(yè)務(wù) 商法 進(jìn)出口報(bào)關(guān)等
中藥材種植管理 技術(shù)掌握 采加包注意事項(xiàng)等
農(nóng)藝師中級職稱技能培訓(xùn)
藥材栽培 土壤分析學(xué) 氣象學(xué) 植物保護(hù) 病蟲害防治 中藥資源 種源鑒定 遺傳學(xué)等
針對國家藥監(jiān)局推行的中藥材GAP實(shí)施的專項(xiàng)培訓(xùn)