1、制定公司整體銷售目標(biāo)和市場戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,并進(jìn)行具體落實(shí)分解;
2、提升團(tuán)隊(duì)競爭力,打造部門晉升通道;
3、對市場和人員進(jìn)行培養(yǎng)、督導(dǎo)、核查;
4、部門賬目和銷售財(cái)務(wù)管理;
5、對市場預(yù)判,并定期向總經(jīng)理或董事會提交動態(tài)分析;
暫未離職!
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