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①對參控股客戶實施ERP系統(tǒng)，輔助其走系統(tǒng)化、信息化、數(shù)據(jù)化及標(biāo)準(zhǔn)化管理；
②對參控股客戶的經(jīng)營運作、門店管理、門店經(jīng)營成本管控提供綜合的方案咨詢；
③對參控股客戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營（專營/加盟）店存貨、收銀系統(tǒng)應(yīng)用及經(jīng)營數(shù)據(jù)分析提供支持；
④對參控股客戶完成了采購、銷售、倉儲及門店管理等ERP系統(tǒng)模塊的培訓(xùn)并協(xié)助客戶使用，期間還參與公司ERP系統(tǒng)收銀端的測試、產(chǎn)品需求提交研討等環(huán)節(jié)。

正在考慮新工作

一、技術(shù)營銷：
    2014年-2015年在成都及周邊地區(qū)從事農(nóng)資控股客戶的技術(shù)營銷服務(wù)。
    主要通過對農(nóng)藥大品及新產(chǎn)品的示范試驗及推廣工作，掌握作物種植管理技術(shù)來為大農(nóng)戶、大基地的服務(wù)來提升地區(qū)客戶競爭力。通過在果蔬項目中策劃、組織不少于30次的訂貨會、大戶技術(shù)交流會、農(nóng)民會為公司產(chǎn)品的技術(shù)營銷服務(wù)。
二、電商運營：
    2015年-2016年在德陽、成都等地區(qū)從事控股客戶的農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)電商運營及營銷服務(wù)。
    ①隨公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略開展，在德陽、成都等地區(qū)負(fù)責(zé)各地經(jīng)銷商加盟田田圈互聯(lián)網(wǎng)運營工作，負(fù)責(zé)線下門店開業(yè)運營40余家，短期內(nèi)門店收取會員儲值現(xiàn)金400余萬元；
    ②負(fù)責(zé)區(qū)域參控股客戶APP平臺上與會員互動，推送專家的經(jīng)驗文章等平臺發(fā)展；
    ③鄉(xiāng)鎮(zhèn)田田圈店鋪庫存量、收銀系統(tǒng)、會員管理等方案及經(jīng)營數(shù)據(jù)分?jǐn)?shù)支持的提供；
    ④策劃會員日活動、線上線下活動開展及種植技術(shù)帶頭人的發(fā)展運營。
    ⑤通過以上方案，為區(qū)域大客戶的銷量提升及競爭力提升提供營銷服務(wù)支持。

集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性試驗計劃項目  課題負(fù)責(zé)人 
課題：雙砧木與三砧木嫁接對西瓜植株生長與產(chǎn)量品質(zhì)的影響
項目描述：通過研究不同數(shù)量和品種及組合的砧木與西瓜嫁接對西瓜植株生長、抗病性、產(chǎn)量及品質(zhì)的影響，研討多砧木嫁接的可行性，得出最優(yōu)的砧穗組合，為生產(chǎn)提供理論指導(dǎo)。
工作職責(zé)：主持本課題
工作業(yè)績：完成項目，論文發(fā)表在SCI期刊上，通過一項國家專利申請。
工作收獲：在本科研課題的實施過程中積累了育苗經(jīng)驗，取得嫁接專利技術(shù)。

課題。結(jié)題

本工作以市場拓展為主，主要在學(xué)校所在地周邊招收公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)員。

年工作結(jié)束

在校期間主要學(xué)習(xí)設(shè)施（大棚，日光溫室，連棟溫室等）園藝學(xué)、設(shè)施環(huán)境調(diào)控工程學(xué)、園藝植物病理學(xué)、園藝植物昆蟲學(xué)、設(shè)施栽培生理學(xué)、設(shè)施農(nóng)業(yè)環(huán)境調(diào)控工程學(xué)、無土栽培學(xué)、蔬菜栽培、園藝植物生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與管理等無土栽培學(xué)等。

主要培訓(xùn)課程：
CNCA-N-009：2011有機產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則；
GB/T19630-2011有機產(chǎn)品；
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工可追溯體系；
有機生產(chǎn)和內(nèi)部檢查制度與實施；