1、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。
3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。
4、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作。
5、尋求部門新的利潤增長點(diǎn)。
6、組織本部門員工開拓市場,開展促銷和品牌宣傳活動。
7、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。
家庭的原因
個人與團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、企業(yè)文化、商務(wù)談判實(shí)務(wù)、資源與運(yùn)營管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理