2005年—2011年 四川新朝陽農(nóng)資連鎖有限公司
分公司經(jīng)理 1、全面負(fù)責(zé)所在區(qū)域的終端渠道的開發(fā)、分銷招商實(shí)施、新品上市、銷售回款
2、 嚴(yán)格規(guī)劃分銷商的銷售區(qū)域或銷售渠道,科學(xué)有效地管理分銷商,嚴(yán)禁倒串貨及低價(jià)傾銷
3、傳達(dá)公司經(jīng)營理念、方針政策,與分銷客戶進(jìn)行市場(chǎng)拓展和深度促銷方面的溝通
4、全面準(zhǔn)確地收集同業(yè)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、資料,并及時(shí)分類分析,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)
5、科學(xué)有效的根據(jù)市場(chǎng)及客戶情況進(jìn)行產(chǎn)品及促銷品下單,并追蹤及落實(shí)貨物的及時(shí)到位
6、負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的日常管理工作
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)投入費(fèi)用規(guī)劃和實(shí)施
8、主要負(fù)責(zé)四川東北各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開發(fā)
個(gè)人描述
(1)具有良好的溝通能力和技巧,優(yōu)秀的協(xié)調(diào)、指揮、開拓能力;
(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力:幫助團(tuán)隊(duì)成員解決所遇到的問題,培養(yǎng)和諧的氛圍,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作并促進(jìn)之間的相互學(xué)習(xí)。
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)問題
計(jì)算機(jī)管理及應(yīng)用,營銷管理。