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1.協(xié)助處理生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)等，保證交期達(dá)成,達(dá)成公司規(guī)定的產(chǎn)品良率，查出原因并提出改革意見(jiàn)。
2.公司不合理流程的修改，貫徹公司相關(guān)制度。
3.協(xié)助公司人員的招聘、培訓(xùn)以及人員績(jī)效考核。
4.協(xié)助銷(xiāo)售人員達(dá)成銷(xiāo)售計(jì)劃。
5.協(xié)助后勤管理，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.組織產(chǎn)品成本測(cè)試，降低成本。
7.總經(jīng)理交代的其他事宜。

回簡(jiǎn)陽(yáng)

生產(chǎn)計(jì)劃工作職責(zé)：
1.根據(jù)商務(wù)訂單排出生產(chǎn)日、周生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)客戶(hù)級(jí)別調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，追蹤產(chǎn)線(xiàn),預(yù)防生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題并處理。
2.協(xié)調(diào)客戶(hù)交期沖突,根據(jù)月度需求合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，控制進(jìn)料進(jìn)度。
3.收集銷(xiāo)售日常信息與預(yù)測(cè)，合理安排安庫(kù)生產(chǎn)，控制庫(kù)存壓力及庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
4.與產(chǎn)線(xiàn)主管協(xié)調(diào)提高效率降低生產(chǎn)成本（使用SAP系統(tǒng)）。
   物控工作職責(zé)：
1. 根據(jù)商務(wù)提供的月度、季度預(yù)測(cè)與物料前置期算出物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和下達(dá)采購(gòu)訂單。
2. 根據(jù)銷(xiāo)售狀況調(diào)整物料進(jìn)貨時(shí)間，按照物料前置期增加物料采購(gòu)量。
3. 跟蹤物料異常與到貨時(shí)間，及時(shí)預(yù)警。
4. 根據(jù)需求制定外協(xié)（SMT）計(jì)劃并跟催達(dá)成交期。

薪資

生管職責(zé)：根據(jù)計(jì)劃員所排的排程和生產(chǎn)的損耗率下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)整任務(wù)單下達(dá)數(shù)量，調(diào)整系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作相應(yīng)報(bào)表。

計(jì)劃員職責(zé)： 
1.根據(jù)周一產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議確定的交貨日期和數(shù)量排出生產(chǎn)計(jì)劃(周計(jì)劃和月計(jì)劃)，輸入MRP系統(tǒng)(ORACLE)進(jìn)行MRP 
2.計(jì)算并向采購(gòu)下單、確定交期、跟催到貨。
  3.每日產(chǎn)線(xiàn)狀況提報(bào)，每月產(chǎn)能達(dá)成率、材料利用率、排程變動(dòng)原因并制作相應(yīng)報(bào)表提交公司上層決策。
備注：，2005.7轉(zhuǎn)正工作調(diào)整升級(jí)為計(jì)劃員。

綜合性學(xué)習(xí)