負責分公司的全面經營管理工作。
1.負責全面管理企業(yè)的研發(fā)、生產、銷售工作;2.發(fā)展、管理研發(fā)團隊,不斷改良、研發(fā)新產品;3.作為總經理負責工廠日常生產的管理和運營;4.指導并帶領銷售團隊開拓市場,不斷優(yōu)化、發(fā)展業(yè)務團隊,為基層銷售人員提供技能指導和培訓;5.其他公司指定的管理工作。
臨危受命將內蒙公司從倒閉邊緣到業(yè)績增長,并扭虧為盈,且在寧夏成立了新公司的優(yōu)秀業(yè)績,扭轉赤峰公司銷量持續(xù)下滑的局面并回到正常的經營軌道的優(yōu)良業(yè)績。
合作方有變動
1.組織公司日常內外事務工作。2.組織對產品的研發(fā)和升級,對核心產品效果的打造工作。3.完成月度季度和年度目標預算,并跟蹤目標預算的實施和達成情況。4.擬定市場營銷策略和方案,監(jiān)督考核市場營銷進展工作。5.對公司采購、研發(fā)、質量控制、生產、銷售、財務、人資部門工作目標任務進行指導跟蹤,帶領團隊完成公司整體目標。6.培訓和培養(yǎng)核心骨干人才等工作。
負責分子公司的經營管理工作,接手時該公司為虧損型公司,經過對公司經營思路的調整,1年時間實現(xiàn)扭虧為盈,獲得股份公司頒發(fā)的經營持續(xù)改善獎。
個人原因離職
負責股份各分子公司魚料事業(yè)部全面運營管理工作,指導水產線業(yè)務部門的市場營銷動作
個人原因離職
1997年8月 --- 2008年12月 通威飼料、海大飼料 業(yè)務代表、片區(qū)經理\銷售經理
市場拓展、渠道建設、產品銷售,網絡維護客戶管理、營銷服務!曾在某公司接手一個負面效應特別大,銷量由1800噸下滑到28噸的縣級市場,經過一年的努力做到3000噸!
曾為通威、海大打造出第一顆泥鰍料,目前泰州海大泥鰍料銷量維持在15000噸以上/年
個人原因辭職
視覺形象,廣告理論,美術,書法,廣告與市場營銷