1.幫助一家新開設(shè)的醫(yī)院從選材、布置、采購、宣傳及日常工作等方面從零開始,歷時(shí)三個(gè)月時(shí)間從零業(yè)績到十萬業(yè)績。
2.統(tǒng)籌管理醫(yī)院護(hù)理部各項(xiàng)事宜,包括手術(shù)室、化驗(yàn)室、處置室及住院室SOP的制作,醫(yī)院8S及6S的制作,藥房的管理,化驗(yàn)單的更改等。
3.參與醫(yī)院“輔助成才”計(jì)劃,幫助醫(yī)院培育成熟助理。
4.任職期間多次參與醫(yī)院內(nèi)部及外部培訓(xùn),努力提升自我能力,并將培訓(xùn)內(nèi)容分享于院內(nèi)同事,幫助提升醫(yī)院整體診療水平。
5.安排公司內(nèi)部團(tuán)建,和諧同事關(guān)系。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部矛盾并極力去解決。
個(gè)人對(duì)未來的規(guī)劃有改變