在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，似乎永遠(yuǎn)存在著這樣一些看似“悖論”的現(xiàn)象：才畢業(yè)的應(yīng)屆生很難尋覓到愿意接受他們?nèi)ュ憻�，去描繪自己藍(lán)圖的相關(guān)企業(yè)；具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士謀求再發(fā)展時，不知道哪些企業(yè)需要類似自己這類的人才；同時，招聘企業(yè)也在抱怨，為什么自己就找不到合適的人選呢？大家都在抱怨，找一份工作為什么這么難？好的人才去什么地方了呢？

通過西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)（zzythg.com.cn）與眾多求職者及招聘企業(yè)的溝通獲知，大家在尋求目標(biāo)職位或求職者時，都比較被動。基本上都沒有主動出擊，做到雙方互動�；蛘哌@是影響求職招聘的一個重要原因吧。

人才的合理流動，推動了整個農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了企業(yè)的快速進(jìn)步。對于才畢業(yè)的農(nóng)業(yè)類應(yīng)屆生來說，除了農(nóng)業(yè)管理等一些帶管理性質(zhì)的專業(yè)，其他專業(yè)幾乎都與技術(shù)搭邊的，但由于教學(xué)或自己大學(xué)規(guī)劃的事宜，自己極度缺乏企業(yè)需求的“相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)”，這在求職時自己處于極度劣勢。但是還是有部分不具備“相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)”的求職者尋覓到了理想的職位，他們是如何敲開自己事業(yè)的大門呢？據(jù)7ahr了解，他們基本上都具備一個先決行動，那就是主動溝通，通過各種渠道與企業(yè)取得正面聯(lián)系。要知道，企業(yè)看得更多的是態(tài)度，是你對這個職位的關(guān)注度，即使你沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但是你具備可塑性，那你就是企業(yè)尋找的目標(biāo)人選。多數(shù)學(xué)子們鑒于自己沒有什么優(yōu)點(diǎn)，在網(wǎng)上尋求職位都是直接搜索企業(yè)招聘信息，然后隨便撒網(wǎng)，“海投”簡歷，最后自己都不清楚，今天鼠標(biāo)到底點(diǎn)了多少次“發(fā)送”信息，更談不上后期的電話主動出擊了。在您不具備較強(qiáng)的優(yōu)勢時，您“海投”的簡歷基本上會被企業(yè)過濾掉，第一關(guān)都沒有過，當(dāng)然也就沒有后面的“面試”了。 因此，在遇到自己特別有意向的企業(yè)時，一定要想方設(shè)法與企業(yè)取得正面聯(lián)系。在向企業(yè)發(fā)出簡歷后，若企業(yè)留下了郵箱，可以再發(fā)送一次文檔簡歷（若企業(yè)沒要求發(fā)送附件簡歷，最好別發(fā)送，發(fā)送文本簡歷），發(fā)送后可以給企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人去一個電話，問問職位的要求情況，并說已經(jīng)發(fā)送了一份簡歷，請企業(yè)留意一下。在溝通過程中，可以咨詢企業(yè)一般什么時候會有結(jié)果，在這之中可以根據(jù)企業(yè)招聘的狀況進(jìn)行電話跟蹤。若您不主動出擊，以為發(fā)送了簡歷就可以了，或許您的簡歷會一直靜靜地躺在企業(yè)專門搜集簡歷的郵箱內(nèi)。另外，很多企業(yè)郵箱查收簡歷的周期較長。

在行業(yè)內(nèi)發(fā)展了一定時間，對行業(yè)內(nèi)的許多信息都有了深刻的認(rèn)識，這時出來尋求再發(fā)展已經(jīng)有了一定的優(yōu)勢，特別是部分比較稀缺的農(nóng)業(yè)技術(shù)類或業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的銷售類職位，基本上是“坐等”企業(yè)上門。在招聘中，誰先占據(jù)先機(jī)，誰就占據(jù)了主動。但是部分“業(yè)內(nèi)精英”在自己的簡歷信息上也有很多不完善的地方，多數(shù)求職者在發(fā)布簡歷時，除了自己的基本信息外，只留下一個高薪資的職位意向，這樣的簡歷有時候企業(yè)想多了解下你，都比較困難，若不是企業(yè)急需人才，一般是不會主動聯(lián)系您的，您在“坐等”，企業(yè)也在“觀望”。在描述相關(guān)工作經(jīng)歷時，可以將自己的工作內(nèi)容詳述一下，因?yàn)槟�現(xiàn)在已經(jīng)具備了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，尋求的職位及薪資都上了一個臺階，但凡能證明您能力的信息，都應(yīng)該詳盡描述，最好能力相關(guān)數(shù)字說明。同時，對于自己心儀的企業(yè)，其發(fā)布的職位暫時沒有適合您的，你可以電話咨詢下，因?yàn)椴块T企業(yè)的一些重要職位是“窩”著的。

縱觀招聘市場，幾乎企業(yè)永遠(yuǎn)都是強(qiáng)者，一個職位會收到多位求職者應(yīng)聘，而求職者就很難遇到多家企業(yè)尋他。在農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)，發(fā)布職位后，“無人問津”的現(xiàn)象也時常發(fā)生。招聘效果是由多方面因素決定的，一般“無人問津”的職位多數(shù)描述都不是很清晰，有些很簡單，有些看似要求有點(diǎn)離譜，比如“應(yīng)屆生要求具備摩托車”，這可能沒幾個同學(xué)能達(dá)到。還有的職位在“詳盡”的描述中提供的薪資水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前行業(yè)內(nèi)的參考薪資水平，本來公司地處的環(huán)境就比較偏僻，若是薪資也不具備競爭性，那么其招聘效果可想而知。

在西南地區(qū)，尋不到理想求職者的職位還表現(xiàn)為一個特點(diǎn)，就是集中于高級技術(shù)人才。由于歷史因素及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，目前農(nóng)業(yè)類的高新技術(shù)多集中于北方，人才也聚集于此地。隨著最近國家政策的支持及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，西南地區(qū)對高級農(nóng)業(yè)技術(shù)的呼聲也越來越大。但之前由于信息溝通的不暢，造成這類市場的供求存在較大的供需矛盾，希望通過西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)（zzythg.com.cn）這個平臺，能讓西南地區(qū)的企業(yè)及愿意在西南地區(qū)發(fā)展的技術(shù)精英達(dá)成更多的合作。

多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)在招聘時向7ahr反饋，自己招聘效果歷來不佳。通過溝通獲知，造成這個原因是因?yàn)槠髽I(yè)在“被動”招聘，沒有主動出擊。要知道優(yōu)秀的人才在西南地區(qū)基本上處于一個“供小于求”的局面，一位優(yōu)秀的人才同時可能有多家企業(yè)在“溝通”，若自己“坐等”，那優(yōu)秀人才基本上可能與自己無緣。多數(shù)企業(yè)在發(fā)布職位需求后，不主動搜索人才庫，然后就等著求職者給自己打電話，或者天天刷新自己的郵箱，這樣招聘效果肯定會受一定影響。由于網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定性，雖然求職者在向企業(yè)發(fā)出應(yīng)聘信息后，人才網(wǎng)系統(tǒng)會給企業(yè)發(fā)一封郵件，但是有時候會存在數(shù)據(jù)掉包現(xiàn)象，因此最好登陸人才網(wǎng)查收應(yīng)聘信息。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域還有一個現(xiàn)象就是，部分企業(yè)在招聘時，只是象征性地發(fā)布了幾個職位，部分重要的職位“窩”著，暫時沒有對外公布。此類職位一般為企業(yè)的高級技術(shù)或高管職位。若是企業(yè)內(nèi)此類人才暫時還沒有離職，要做儲備，可以制定個計劃，委托人才網(wǎng)代聘。若是職位空缺，那就要通過各種渠道發(fā)布招聘信息，讓信息能更多地展現(xiàn)，在這所有的渠道中，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布傳播力度是最廣的。

由于企業(yè)的快速發(fā)展，很多公司的技術(shù)類崗位、銷售類崗位全年都或多或少存在空缺，再加上這類人才也比較搶手，為了能為公司尋覓到更多的合適人才，此類職位一定要更早、更好，更多地展現(xiàn)出來，做好雙向溝通。由于農(nóng)業(yè)行業(yè)工作的特殊性，只有你更早地展現(xiàn)出來，才能為更多的業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，才能更好地尋覓到企業(yè)所需要的人才。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)沒有做好重要職位儲備，在遇到招聘時才來發(fā)布，可能您需要的人才還在某座山上，某個偏遠(yuǎn)基地呢，而離職手續(xù)辦理也需要一定時間，在這種情況下，招聘效果肯定會受到一定影響的。有部分企業(yè)在遇到急需人手時，往往第一選擇的是現(xiàn)場招聘會，而我們知道目前農(nóng)業(yè)類求職者多集中于種植或養(yǎng)殖基地，他們一般不在主要城市，而這時我們?nèi)ガF(xiàn)場招聘，動輒每一場300-500元的招聘費(fèi)用不說，幾乎很難尋到合適的專業(yè)類人才，大家都有這個經(jīng)歷，一般招聘會涉及農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人才很少，同時去參會的企業(yè)也不多。當(dāng)然，若不尋專業(yè)類人才，現(xiàn)場招聘會還是可以參加的。因此，企業(yè)對于一些流動性比較強(qiáng)的職位，一定要從多渠道做好人才儲備。

求職，招聘：要想取得好的效果，我們不能“坐等”，“觀望”，一定要主動出擊，主動溝通。