一年前，在2010年《福布斯》第400期的卷首語中，福布斯的首席產(chǎn)品官劉易斯。德沃金（Lewis D‘Vorkin）回顧了他起初是如何獲得來福布斯工作的機會：“我抓起一只橘紅色的油性筆，洋洋灑灑批閱了三期雜志，冒失地寫下了一些如何讓一個已經(jīng)很有名的媒體品牌更上一層樓的想法。然后，我把這些筆記寄給了吉姆�！眲⒁姿惯@里提到的吉姆，是福布斯已故的傳奇總編吉姆。邁克爾斯（Jim Michaels）。很快，吉姆把劉易斯找來辦公室，和他聊了一會。兩人聊了挺長一段時間。十年后的一天，劉易斯的電話響了。是吉姆。邁克爾斯打來的，邀請他來福布斯工作。
劉易斯的故事，是一個經(jīng)典的“直接聯(lián)系公司領導人”從而獲得絕佳工作機會的例子。他并沒有通過招聘廣告，甚至也沒有通過人際關系來尋找工作機會。相反地，他很清楚自己想去哪里工作，他也知道了誰是那里的老大，于是他直接找到了那個人，用橙色油性筆充分地說明了自己的價值。
“五點鐘俱樂部”是一家全國性的職業(yè)培訓公司，其創(chuàng)始人及總裁凱特。溫德萊頓（Kate Wendleton）認為，這樣做的求職者實在太少了�！叭藗兪紫认氲降目偸巧暇W(wǎng)尋找并回應招聘廣告，那可能是你能做的最沒有效率的事情了�！彼f，只有 10%的求職者通過這種方式找到工作。
有很多人通過直接聯(lián)系的辦法找到自己的第一份工作。也許你曾經(jīng)走進一家商店，邊買東西邊詢問每個經(jīng)理自己能否來這里工作�；蛘呤亲弑樾^(qū)的每一家餐飲場所，詢問自己能否當一個勤雜工或者服務員。這樣的方式在你職場生涯不斷前進的道路上始終有效。
溫德萊頓說，人們常常在直接聯(lián)絡和借助人際關系之間產(chǎn)生困惑，猶豫不決。她認為，人際關系也是一種比較有效率的求職途徑，但有時候會過于曲折。你朋友的朋友可能在你想求職的公司擔任生產(chǎn)部門的崗位，但你想要應聘的是市場部。你想盡辦法找到此人，請他吃飯。如果他或者她能在你將來可能的老板面前幫你美言幾句，那很好。但不要因為這種可能性，就阻礙了你直接去找你將來的領導面談。
溫德萊頓說，如果你想啟動一次直接聯(lián)絡計劃，你首先應該列出你期望加入的公司，找到每個你想要加入的部門的領導人，然后一一聯(lián)絡。五點鐘俱樂部建議你盡可能地列出五十到六十家公司，并且分成A、B、C三個組。C組中是那些盡管你不一定想去，但是它們會愿意招你的公司。A組則是你最希望加入的公司（剩下的是 B組）。溫德萊頓建議你先聯(lián)系C組中的公司，然后是B組。這樣，當你聯(lián)系A組公司時，你應該已經(jīng)有了一些工作邀請。你就可以對A組的公司說，我已經(jīng)有了4 份工作邀請，但我真的很想到你們公司工作。
你的每一封求職信，都應該針對每個公司的每個聯(lián)系人度身定制。溫德萊頓建議：“你可以這樣開頭，‘我發(fā)現(xiàn)你們行業(yè)許多公司的海外銷售額都在下降。我在這個行業(yè)有十年的海外營銷經(jīng)驗，并且我在之前工作過的所有公司，都提升了海外銷售的業(yè)績�！睖氐氯R頓把這樣的話語稱為你的“強勢攫取開場白”。然后你就應該用精準簡潔的語句，介紹你曾取得的具體業(yè)績。例如，當你在Gap公司工作時，你在2002年到2004年期間，讓公司在英國的銷售額增長了35%.
對于那些C組公司，溫德萊頓認為，你可以不用向對A組公司那樣激進。你可以在給C組公司的求職信結尾寫道：“我完全能夠想象你有多忙，所以我不就打電話來詢問了。不過，如果你有興趣和我見一面，請不用介意打電話給我�！比缓蟾缴虾啔v。在你給A組公司的求職信中，你則應該說“我過幾天會打電話與您聯(lián)系�！睖氐氯R頓建議你把求職信同時發(fā)送電子郵件和郵遞信件版本。你可以在電子郵件中提到，你也同時寄出了一份紙質版。
對于A組公司，溫德萊頓還有很多建議。首先，她建議在寄出電子郵件和郵遞信件之前，先和你聯(lián)系對象的助理取得聯(lián)系。你應該禮貌地向她介紹你自己，解釋你打電話的原因，請她方便的話留意一下你的信件。你甚至可以在電話中向這位助理簡要介紹一下自己的職業(yè)能力：“我有10年海外市場營銷工作經(jīng)驗，我想我能幫助你們公司克服現(xiàn)在的難關�！比缓竽阋Y貌而堅決地請她幫忙留意你的信件。在你的信件上貼上一張即時貼，寫上她的名字。這樣，當她整理老板的信件時，她就能直接看到你給她的消息。
溫德萊頓還建議，為這次聯(lián)絡留一次電話錄音。你可以再給這位助理打電話，但不要留下更多的留言錄音。每次你可以留言說，你會稍后再打電話過來，然后問她什么時候合適。你可以盡量早些，在助理上班前就打電話，或者在下班后打。溫德萊頓說，在見到領導之前，做好至少打15個電話的準備。
直接聯(lián)絡計劃的目標，是與有權力雇傭你的人見面，并說服他認可你對他們團隊的價值。溫德萊頓最近遇到了一位被她稱為“發(fā)電機”的求職者。她當時只是想招一位低等級的助理員工，專門安排銷售電話會議。但因為她對“發(fā)電機”的印象非常好，她為他設立了一個營銷主管的新職位�！拔以谝姷剿�，不得不重新考慮對他的評價。”她說道。
