紐約市的一位職業(yè)教練溫·謝菲爾德(Win Sheffield)給我寄來一篇長文,名為《求職的五大誤區(qū)》(The Five Mythsof Job Search)。謝菲爾德?lián)温氀慕叹氁呀?jīng)有八年時(shí)間,他的專業(yè)就是幫助人們換工作。
在這一過程中,謝菲爾德觀察到,他的客戶們?cè)诿鎸?duì)求職的挑戰(zhàn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生一系列的誤區(qū)。
謝菲爾德的文章還包括一段引文,他在其中設(shè)身處地地?cái)⑹隽耸I(yè)的困窘和求職的艱難。我對(duì)他的文章稍作修改,今天暫且將引文和第一種誤區(qū)發(fā)布出來,本周晚些時(shí)候再發(fā)布余下的章節(jié)。
謝菲爾德寫道:
求職可能成為我們所厭惡的那種“完美風(fēng)暴”(perfectstorm,指倒霉事全碰到一起——譯注)。
。1)沒有了工作,我們也就失去了很多個(gè)人的架構(gòu)、目標(biāo)和支持。對(duì)我們大多數(shù)人而言,工作是生活中很重要的一部分。圍繞工作,我們才形成了諸多例行公事和日常習(xí)慣。當(dāng)失去了工作,這些支撐起我們生活的活動(dòng)也就消失了。
。2)沒有工作,就沒有人付我們薪水了。沒有什么比一想到無法自食其力,或是沒有能力供養(yǎng)依賴于我們的人更令人害怕的了。許多人都有一種深深的恐懼,生怕自己會(huì)流落街頭,盡管對(duì)我們大多數(shù)人來說這不大可能發(fā)生。
。3)我們不得不找一份工作。求職過程中,我們必須運(yùn)用那些自己并不精通甚至厭惡的技巧。我們害怕,如果審視自己的求職技巧,就會(huì)追究起自己的責(zé)任,以至于無法達(dá)成目標(biāo)。
因此,我們?cè)诿鎸?duì)求職的挑戰(zhàn)時(shí)產(chǎn)生一些誤區(qū)并不令人驚訝。如果我們近距離地考察那些最常見的求職誤區(qū),我們就能克服它們。
第一種誤區(qū):求職的最好辦法就是應(yīng)征招聘廣告上的職位。
這種誤區(qū)背后的想法:
如果雇主為一個(gè)職位打招聘廣告,那這份工作就是實(shí)在的。為什么不在有招聘需求的地方找工作呢?我可以在一般的招聘網(wǎng)站、行業(yè)或?qū)I(yè)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站或者獵頭那里找到職位列表。我需要先進(jìn)入這種游戲才能有資格參賽,所以應(yīng)征招聘廣告上的職位未嘗不是一種出路。
訴求——我們?yōu)槭裁丛敢庀嘈牛?/P>
如果我需要撒網(wǎng)式地找工作——我聽說必須這樣做,我將不得不和人交談,而我會(huì)不知道說些什么。
真實(shí)的情況:
。1)只有很少的人是通過招聘廣告找到工作的,一般認(rèn)為比例在15%左右。求職網(wǎng)站webjob.com的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),新近成功就業(yè)的受訪者中只有23%是通過廣告找到工作的。如果有77%的人是通過其他方式找到工作,那么招聘廣告也許并非求職的最佳辦法。
。2)廣告的費(fèi)用是高昂的,在買方市場(chǎng)尤甚。如果有大批求職者踏破雇主的門檻,那么雇主根本就用不著打廣告,而那些小型企業(yè)更不會(huì)花這種冤枉錢。
。3)雇主在廣告上招聘的職位要么是入門級(jí)的,要么是高端的。我把入門級(jí)職位稱為“商品性工作”(commodityjobs),這種職位的應(yīng)征者很多,雇主需要大量的人來做相同的工作。另外一種廣告的招聘對(duì)象是高級(jí)管理人員,經(jīng)常是公司的首席執(zhí)行官或是大型公司的部門主管。通常情況下,這些廣告是由獵頭公司投放,應(yīng)征者會(huì)直接和獵頭接觸。
當(dāng)我在市場(chǎng)上找工作時(shí),我無法在廣告上找到合適的職位,因?yàn)槲业墓ぷ餍再|(zhì)非常特殊。有時(shí)候我的工作被定義為心理咨詢,有時(shí)候則被視作策略規(guī)劃,有時(shí)候干脆被當(dāng)成特殊工種,招聘職涯教練通常根本不會(huì)打廣告,因?yàn)楣椭鞑⒉恍枰噙@樣的人。當(dāng)我們?cè)诼殬I(yè)生涯中積累起更多的工作經(jīng)驗(yàn),再去應(yīng)征商品性工作就顯得不適宜了(就好的一面來說,在我們經(jīng)驗(yàn)漸長的同時(shí),工作職位對(duì)我們豐富而獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)的依賴性也會(huì)越來越強(qiáng))。
意想不到的結(jié)果:
求職者可能會(huì)花很多時(shí)間去應(yīng)征工作,而這些工作對(duì)他們來說是大材小用或根本不適合。其結(jié)果是,求職者很少獲得回應(yīng)或常常被拒絕,這又反過來打擊了他們的士氣和自信心。當(dāng)我們只運(yùn)用數(shù)字游戲的思維(申請(qǐng)的職位越多,機(jī)會(huì)越大)來求職時(shí),我們已將自己置于必?cái)≈,最終的結(jié)果無非是增加我們“到此一游”的資歷,而很少或無法得到有希望的回應(yīng)。
這對(duì)你意味著什么?
在一些情況下,雇主發(fā)布了職位招聘廣告,得到求職者的回應(yīng),雇主選取一批素質(zhì)最好的應(yīng)征者進(jìn)行面試,最后一位幸運(yùn)兒得到了工作。這種求職模式當(dāng)然值得你花上一些時(shí)間(如果有23%的工作是這樣找來的,你也許愿意將求職時(shí)間的23%用來應(yīng)征廣告招聘的職位)。
那些只為一個(gè)人或極少數(shù)人預(yù)備的工作職位,雇主會(huì)覺得翻看數(shù)百份求職簡歷太過浪費(fèi)時(shí)間,所以這些職位也許不會(huì)發(fā)布招聘廣告。
于是求職者所面臨的問題就變成了:如果四分之一的人是通過招聘廣告找到的工作,那么余下的四分之三是如何做到的呢?這部分人大多是通過自己認(rèn)識(shí)的人找到工作的,他們也會(huì)直接和雇主聯(lián)系,單獨(dú)地或是通過“群發(fā)郵件”這種方式和那些沒有打廣告招聘員工的雇主接觸。