對于我來說，即將到來的九月不僅意味著在校最后一學年正式開始，更意味著我將要邁出踏入職場的第一步。

　　在校期間，我有過不少實習經歷，不僅涉足了包括人力資源、市場策劃、行政管理等多個類別，更是幾乎把國企、外企、民企都兜了一圈，算是對各種類型的企業(yè)風格都有了個大致的了解和判斷。在我看來，國企并沒有想象中那么好待，不僅管理制度已經開始越來越嚴苛，還要面對各種錯綜復雜的人際關系，比較適合既有能力又會處理人際關系的“能人”；外企的工作壓力較大，較為看重人才的專業(yè)性，適合那些專業(yè)成績優(yōu)異又非常聰明的“牛人”；而民企雖然一般由老板的風格決定處事方式，但相對來說各種類型的人只要能夠符合企業(yè)的氣場，都能找到相應的位置，得到不同的發(fā)展，較具有靈活性。我并不是頂尖大學的應屆畢業(yè)生，因此對我來說，即便投遞簡歷到知名的國企、外企，可能成功幾率也不會太高，只可能在實習過的幾家公司通過初步篩選，進入面試后也很可能會被各種“能人”和“牛人”比下去，與其做無用功，還不如集中精力投遞簡歷到一些發(fā)展空間相對自由、靈活的民企，說不定還能得到一個比較好的發(fā)展。

　　現(xiàn)在，不少知名企業(yè)已經開始陸續(xù)開始校園招聘了，相比周圍同學不放過任何機會，天天琢磨怎么通過那些外企的網(wǎng)申，我顯得淡定很多。我一直覺得，只有適合自己的才是最好的，所以面對即將到來的求職大戰(zhàn)，我絲毫不緊張，也絕對不會把時間浪費在毫無價值的海量網(wǎng)申上。

　　網(wǎng)上求職渠道多

　　閻焱外企職員

　　所有人都不得不承認，網(wǎng)絡求職已經成為現(xiàn)今最常用的求職渠道，相對來說通過這種方式求職，成功率也會比參加招聘會、投遞求職信等以往傳統(tǒng)的方式容易取得成功。

　　今年3月，我曾經有一個非常好的跳槽機會，但當時在與部門經理溝通的過程中，他極力地挽留我，并且承諾會在半年內對我所提出的幾個工作上的問題，找出最佳的解決方案。想到“做生不如做熟”，我最終還是猶豫了一下，放棄了跳槽的決定。但是如今已經過去快半年，部門的工作流程還是一團亂麻，部門經理天天忙著做“空中飛人”，什么改善也沒有。

　　為了獲得更好的求職信息，我首先通過網(wǎng)絡搜索，尋找一些最基本的行業(yè)信息和相關企業(yè)的最新情況，鎖定了幾家目標公司，并且將這些企業(yè)的官方網(wǎng)站收藏起來，時刻關注首頁的相關招聘信息；其次，我還通過求職網(wǎng)站搜索一些與自己的求職目標相符合的職位，并通過初步的篩選，投遞出簡歷；最后，我在微博上專門注冊了一個賬號，關注一些求職微博，發(fā)現(xiàn)最佳、最新的求職機會；有時候，還會光顧一些白領論壇、人力資源論壇的求職版面，尋找是否有合適的職位適合自己。

　　通過這些最普通的網(wǎng)絡求職手段，我現(xiàn)在已經投出5份簡歷，并且很快得到其中三家公司的回復。不過，眼看著求職黃金季即將到來，我還想再觀察一段時間，看看有沒有更好的機會。

　　合理運用人際網(wǎng)絡

　　於立輝人力資源

　　現(xiàn)在，內部推薦已經被很多公司納入正式的招聘渠道，并且推崇備至。因為內部推薦不僅能夠用最少的時間、最低的成本，找到最合適的人才，還能夠通過對公司內部推薦候選人的員工進行激勵，讓公司中所有人都參與到公司的招聘工作中。

　　在我們公司，通過內部推薦的人才可以不用參加筆試直接進入面試，如果是較為高級的人才則會直接與用人部門的主管進行面談，如果部門主管對人才較為滿意，一般就可以直接談待遇簽合同。因為公司員工在推薦人才時，需要提交一份詳細的關于人才背景、能力描述的材料，并且需要為此做出承諾和擔保，這樣一來，所有員工成為把關者和守門人，需要對推薦的行為直接負責，為繁瑣的筆試和初面投入的大量時間、人員、場地等成本就可以被節(jié)約下來，作為激勵按一定的時間進度發(fā)放給成功推薦人才到公司就職的內部員工。

　　很多人誤以為內部推薦就是“走后門”，其實并非如此。內部推薦與傳統(tǒng)招聘模式相比，流程還是一樣的，并不代表絕對會被錄取。唯一的不同之處只是借用了在職員工的人際網(wǎng)絡，動用員工的力量，搜羅行業(yè)中頂尖的人才，而且事實證明這種招聘方式成本低、效率高，在公司出現(xiàn)少量招聘或者緊急招聘時格外管用。