畢業(yè)生畢業(yè)后3年內(nèi)跳槽率達到70%。對于此，有人認為這是當代大學生誠信的缺失，對所在單位工作不負責任的表現(xiàn)；而大學生則辯解，工作環(huán)境和預期相距甚遠、個人能力得不到發(fā)揮、待遇低是迫使他們頻換工作的主要原因。大學生跳槽為哪般？記者帶著這個疑問走訪了一些學生、用人單位和人事部門有關(guān)就業(yè)指導專家。 

　　大學生找更好的崗位

　　積累了一些經(jīng)驗，想換個環(huán)境和待遇都比較好的公司，可以再學習新的知識，有新的經(jīng)驗。所以，最終跳槽是一定的。

　　面對越來越嚴峻的就業(yè)形勢，很多畢業(yè)生選擇了先站住腳跟，再談發(fā)展，那么頻繁跳槽就在所難免了。

　　一些畢業(yè)生則很矛盾，剛畢業(yè)時，用人單位說沒經(jīng)驗，有了經(jīng)驗要跳槽又被說沒誠信。難道想找到一份具有認同感和有利于個人價值實現(xiàn)的工作錯了嗎？

　　劉先生是2000屆大學畢業(yè)生，他在深圳打工4年，五金、食品、電子什么都做過，后來發(fā)現(xiàn)自己的興趣在醫(yī)藥營銷，于是，放棄高薪毅然回到鄭州。他說:“我以前頻繁跳槽，現(xiàn)在知道了自己的專長，就不會隨便跳槽了，做自己喜歡的工作是最重要的�！庇浾咴诓稍L中發(fā)現(xiàn)，盡管跳槽的具體原因不一樣，但大學生的主要目的還是為了找到一個更適合自己發(fā)展的平臺。

　　但是，頻繁沒有目的的跳槽也給了許多大學生很多的困惑。去年畢業(yè)于鄭州大學中文系的張靜就很迷茫，她先在一家公司里干文員，因為看不慣那家公司的一些做法，她辭了職。后來又做過營銷工作，“但都不是我想要的，我現(xiàn)在很困惑，不知道選擇什么，有種焦慮感”。

　　鄭州經(jīng)濟管理干部學校的劉鋼找了半年工作未果，他說:“我現(xiàn)在慎重選擇一份滿意的工作，就是為了將來不跳槽。跳槽浪費時間和人力，并不利于個人發(fā)展�！�

　　用人單位大學生頻繁跳槽缺乏誠信

　　記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，除了工資待遇低這個問題，大學生跳槽的主要原因是沒有個人發(fā)展的空間，其他依次為工作環(huán)境的不適應(yīng)、看不到工作的美好前景、發(fā)現(xiàn)工作不符合自己的興趣、工作壓力大、與同事關(guān)系緊張等等。

　　針對大學生頻繁跳槽的現(xiàn)狀，不少用人單位叫苦不迭。今年4月份，河南某科教文化發(fā)展公司招進的4個大學生，干了不到兩個月都走光了。鄭州某公司經(jīng)理郭先生介紹，該公司去年招了15名大學生，現(xiàn)在只剩余2人。他說，大學生由于對社會現(xiàn)實想象簡單，可能在學校對職業(yè)規(guī)劃得很好，真正走入社會就容易思想波動。認識社會、了解社會也是一種學習，這個“學費”通常由公司出了，而剛把他們培養(yǎng)上手就走人，對公司是一種損失。

　　鄭州某網(wǎng)絡(luò)公司的經(jīng)理王先生提醒，大學生要找準定位，根據(jù)個人的能力、性格特點選擇工作。沒有必要分大、小公司，大公司如果沒有發(fā)展舞臺，小公司如果得不到充分發(fā)揮都不利于個人發(fā)展。有的畢業(yè)生認為涉足過很多行業(yè)就是優(yōu)勢，其實工作的前幾年是積累經(jīng)驗的重要時期，走馬觀花似的跳槽，反而錯過了成功的最佳時期。“而且短時間內(nèi)頻繁跳槽，很難深入了解一個公司或者行業(yè)，新的單位也會懷疑你的誠信和忠誠度，對以后工作不利�！�

　　人事部門畢業(yè)兩到三年跳槽較合適

　　就業(yè)壓力巨大無疑是造成畢業(yè)生跳槽的主要原因。鄭州市人事局大中專畢業(yè)生就業(yè)辦公室副主任康志民介紹，去年，鄭州市接收畢業(yè)生3萬多人，預計今年接收人數(shù)要比去年有所增加，就業(yè)競爭依然激烈，就業(yè)形勢很嚴峻。面對僧多粥少的情況，畢業(yè)生的擇業(yè)觀漸趨務(wù)實，先選擇一家小企業(yè)積累經(jīng)驗再說，然后“騎驢找馬”，所以，跳槽在所難免。

　　對此，省人才交流中心主任徐俊才則認為，跳槽實際上是一種人才流動，其原因是多方面的，工作壓力、公司環(huán)境、個人能力等。大學畢業(yè)生剛步入工作崗位，對自己把握不準，在畢業(yè)最初幾年跳槽是很正常的，但跳槽太早或者太頻繁則難以積累到好的經(jīng)驗。最合適的就是在一個單位工作兩到三年之后，再跳槽比較合適。

　　但畢業(yè)生剛找工作時，不要攀比薪金、環(huán)境、發(fā)展空間，重要的是能否把專業(yè)知識運用到實際工作中去，自己能否適應(yīng)社會。大學生剛畢業(yè)容易茫然，產(chǎn)生失落感，應(yīng)該保持平和心態(tài)，攢足后勁，多積累、多學習，為自己多打造幾個“賣點”，走穩(wěn)走好第一步。

　　徐俊才說，這里面也有企業(yè)的原因，有的企業(yè)嫌大學生能力有限，創(chuàng)造價值的速度慢，為了降低成本，往往偏重有經(jīng)驗的求職者。而人才競爭其實是社會的競爭，每個企業(yè)都要擔負起培養(yǎng)大學生的義務(wù)來。同時，在一個企業(yè)內(nèi)，只有保持老中青的合理梯隊，企業(yè)才能保持旺盛的生命力。