我國養(yǎng)豬業(yè)正處在規(guī)�；D(zhuǎn)型的時期，行業(yè)的轉(zhuǎn)型、市場的洗牌沖擊著這個行業(yè)不同規(guī)模的的養(yǎng)豬企業(yè)和個人，小散正在退出市場，更多的豬場把發(fā)展的目光放在更加大型的規(guī)模豬場、集約化的資源配置，工廠化的飼養(yǎng)管理。然而，在規(guī)模的發(fā)展過程中，人才缺失進而引發(fā)的豬場人才招聘難特別是優(yōu)秀的豬場場長、豬場管理人才招聘難的問題卻讓許多豬場老板非常無奈，同時制約著豬場規(guī)模化的發(fā)展，那究竟豬場人才招聘為什么難，究竟難在哪呢?記者經(jīng)過多方調(diào)查，與大家共同探討這一問題。
豬場人才招聘難，難在人才輸出不暢。
人才輸出不暢表現(xiàn)在兩個方面，其一，人才數(shù)量缺失，其二，高級技術(shù)管理人才技能短缺。主要由以下兩個原因引起。
一、根深蒂固的觀念影響。鑒于根深蒂固的觀念影響，人們普遍認(rèn)為養(yǎng)豬是一件十分不
上檔次的事，在豬場管家網(wǎng)開展的調(diào)查中曾采訪過多名在校的畜牧獸醫(yī)專業(yè)的學(xué)生，在他們眼中幾乎無一例外的感覺從事養(yǎng)豬這一行業(yè)的工作很沒面子，父母親戚也并不贊同。
其實，規(guī)�；i場工廠化生產(chǎn)、集約化管理的發(fā)展越來越迅速，養(yǎng)豬亦成為一項系統(tǒng)工程，早已不是人們觀念中的喂喂豬、清清糞這么簡單，專業(yè)的技術(shù)、管理人才才是現(xiàn)在和未來行業(yè)的需求。
二、豬場人才培養(yǎng)模式尚不成熟。豬場人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)成長過程跟其他類別的專業(yè)有非常明顯的差異，相較于其他類的專業(yè)，豬場工作需要大量的實際的技術(shù)實踐經(jīng)驗，在教學(xué)中尤其需要將理論知識的學(xué)習(xí)與大量的實踐、實驗經(jīng)驗結(jié)合起來，紙上談兵的養(yǎng)豬技術(shù)在豬場很難派上用場，大量的實踐才是豬場工作有效進行的保障。
而我國現(xiàn)階段的高校養(yǎng)豬技術(shù)人才培養(yǎng)在實踐能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺搭建方面，仍不成熟，雖然也有高校為了解決這一問題，積極開展校企合作人才培養(yǎng)方案，但培養(yǎng)效果并不十分顯著，也并未在全國范圍內(nèi)大量開展起來。這就造成豬場人才輸出時技術(shù)技能出現(xiàn)短缺，并不能真正滿足豬場的需要。
豬場人才招聘難，難在現(xiàn)有豬場的工作環(huán)境閉塞
豬場大多建在里城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的偏僻村落，并且實行相對封閉的管理，生活環(huán)境比較艱苦。醫(yī)療、娛樂、購物等一些與生活息息相關(guān)的資源比較匱乏，人員與外界接觸、人際交往、娛樂上學(xué)等缺乏便利條件，生活艱苦、環(huán)境單調(diào)。
豬場人才招聘難，難在發(fā)展渠道不明確
因我國現(xiàn)階段正處在豬場規(guī)�；l(fā)展的轉(zhuǎn)型期，豬場的人力結(jié)構(gòu)系統(tǒng)建設(shè)及完善的薪酬管理體系建設(shè)、員工成長通道建設(shè)正處在摸索發(fā)展期，豬場缺少合理分層式的人力架構(gòu)模式，員工對于與個人成長、升職缺乏明確的方向，清晰的目標(biāo)。加之豬場的培訓(xùn)體系并不完善，員工對知識技能的渴求滿足不了。
豬場人才招聘難，難在與飼料、獸藥企業(yè)同分一杯羹
飼料、獸藥企業(yè)因為其業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對養(yǎng)豬人才需求量也非常大，特別是高水平的豬場獸醫(yī)。另外一些企業(yè)開展豬場托管業(yè)務(wù)，更是在人才需求競爭中同分養(yǎng)豬人才這一杯羹。飼料、獸藥企業(yè)在人才培養(yǎng)、薪酬激勵、工作環(huán)境等方面相對比較完善，對于養(yǎng)豬人才來講有非常大的優(yōu)勢，在本來就短缺的養(yǎng)豬人才中分去不少名額，雖說最終也服務(wù)與豬場，但從現(xiàn)狀來講也加劇了豬場人才的匱乏。
希望豬場管理者能夠認(rèn)清造成自己豬場人才招聘難，流失嚴(yán)重的問題，及早解決這些影響招聘難的關(guān)鍵所在，在豬場中為養(yǎng)豬人才搭建一個生活便捷、娛樂豐富、薪酬體系誘人、成長通道順暢的工作環(huán)境，定會受到豬場人才的青睞，為豬場的發(fā)展創(chuàng)造巨大的財富。
